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明輝逐漸摸索出,超市內(nèi)卷煙的收入占據(jù)著超市總收入的三分之一還多。從此,他加強了對卷煙生意的關(guān)注和投入。他店里的卷煙單品就有八十多個品牌和規(guī)格,高中低檔
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。田桂芝熱情地給她推薦了兩種不同品牌、不同價格的電飯鍋讓她選擇。那位女顧客選擇了半天也做不了決定。一會兒打打價,一會兒問問壞了怎么辦?為了打消女顧客的顧慮,田
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顧客送上打火機等,熱情周到的服務,想不要都難,所以每次史愛平推薦泰山品牌都非常的成功,由于賣泰山品牌多,受到煙草公司與市場
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(市)開展了試點,試點規(guī)模67萬擔,占全省烤煙總量的45%。
“煙草工、商企業(yè)和產(chǎn)區(qū)三位一體,形成命運共同體是湖北煙葉品質(zhì)、煙草品牌
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的顧客對我卷煙的陳列贊口不絕。平時清閑時間我還在煙草公司送來的報紙,學習經(jīng)營的文章,學習品牌的文化知識,從中收獲頗豐。在推薦卷煙的時候不會把品牌文化混雜
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的場合選擇這些品牌,一是大紅的色彩烘托出喜慶的氣氛,二是借用品牌好的寓意表達衷心的祝愿。另外,一些帶有喜慶色彩的新品卷煙也受到了追求時尚的青年戀人的歡迎。這些
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,卷煙的消費也是驚人的了。難怪這幾天,他們家網(wǎng)訂的卷煙都不夠賣,還跑我家去購買的呢。我家春節(jié)前有的品牌都賣不動,他們一口氣都全買走了。這也側(cè)面說明
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。眼下,在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重、促銷手段越來越相似、品牌間隔越來越不清晰的情況下,你的促銷活動憑什么從眾多的促銷活動包圍中跳出來呢?下面我采訪了幾家零售商
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的推進,隨著“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略的深入發(fā)展和煙葉資源配置改革序幕的拉開,打葉復烤企業(yè)迎來了新的發(fā)展時期,同時面臨的形勢更加嚴峻,工作面
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理想,那么2015年就有思考一下是否有辦法突破?
還比如拿卷煙銷售來說,2014年哪類品牌銷售最好,哪種檔次的煙最暢銷等等,