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對(duì)埃塞俄比亞的煙草壟斷公司的部分股份展開(kāi)了爭(zhēng)奪。一位競(jìng)標(biāo)者代表說(shuō)，“國(guó)有企業(yè)部的官員曾非常堅(jiān)定地要保留政府在該公司的主導(dǎo)權(quán)，出售40%的股份僅留下31%的股份著實(shí)令人
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看了看那把電熱壺，知道不是自己店里出售的，因?yàn)樽约簭膩?lái)沒(méi)進(jìn)過(guò)這個(gè)品牌。但他還是熱情地拿起萬(wàn)能表幫老大爺檢查起來(lái)。很快，他就查出是溫控器壞了。于是，
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，只得接受。五月二日中午，一位顧客進(jìn)店買(mǎi)“芙蓉王”煙，我就將親戚的那條煙出售了。顧客買(mǎi)了煙，我很高興，正打算向親戚“匯報(bào)”此事
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的商品，日期不同出售的價(jià)格也不一樣，也許與顧客之間是一場(chǎng)誤會(huì)，只要與顧客好好解釋，我相信顧客會(huì)理解。
遇到熟人討價(jià)還價(jià)你怎么辦？
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“斷貨”后，也學(xué)別的零售戶(hù)從經(jīng)營(yíng)大戶(hù)進(jìn)貨，美名其曰“彌補(bǔ)”緊俏貨源不足。有一回，自己從一位親戚商店進(jìn)了20條緊俏煙，還沒(méi)有出售，
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：“咱不怪顧客退貨，只怪自己做生意太老實(shí)。當(dāng)時(shí)，如果我按94元出售，顧客肯定不退貨。但這樣做，又違反公司明碼標(biāo)價(jià)政策。權(quán)衡利弊
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第二大煙草公司，2015年成功收購(gòu)美國(guó)第三大煙草公司羅瑞拉德，以此獲得了美國(guó)第一大薄荷煙品牌、第二大卷煙品牌新港，將高端卷煙品牌天然美國(guó)精神的國(guó)際經(jīng)營(yíng)權(quán)出售給日本
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了。切記！切記！
江蘇省泰州市海陵區(qū)西域綠洲5#406商戶(hù)李老板：
現(xiàn)在是法制社會(huì)，消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)真的是增強(qiáng)了。即使你的超市所出售
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2014年首次涉足電子煙設(shè)備領(lǐng)域，推出了Eon。繼首次在海德拉巴和加爾各答推出后，該品牌還拓展到了班加羅爾、德里和果阿邦，同時(shí)也在網(wǎng)絡(luò)上出售。ITC公司還拓展了
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;建設(shè)完成后出售給業(yè)主，而小區(qū)使用的土地也被劃分到每個(gè)購(gòu)房的業(yè)主“頭上”。同時(shí)，《物權(quán)法》中規(guī)定，小區(qū)道路如果沒(méi)有明確規(guī)定屬于市政道路的，產(chǎn)權(quán)
