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;夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。做好“制度建設(shè)”文章，凝聚創(chuàng)新合力。完善科技創(chuàng)新項(xiàng)目組織管理制度，實(shí)行“揭榜掛帥”機(jī)制，聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的“卡脖子”問(wèn)題
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，抽調(diào)基層單位執(zhí)法人員參與互評(píng)，激發(fā)基層員工干事熱情，以學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)不斷提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。著力完善法律顧問(wèn)制度。規(guī)范法律顧問(wèn)職能定位、人員構(gòu)成、職責(zé)義務(wù)
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，及時(shí)糾偏。拓寬執(zhí)法監(jiān)督渠道。按照“自查自評(píng)、內(nèi)檢外監(jiān)”的工作思路，對(duì)標(biāo)《行政執(zhí)法則責(zé)任追究制度》《行政執(zhí)法公示制度》《重大行政處罰備案規(guī)范》等制度文件，組織
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，亮標(biāo)準(zhǔn)、比作風(fēng)。完善政務(wù)服務(wù)信息公開(kāi)、一次性告知等制度規(guī)范，促進(jìn)辦事公開(kāi)，提高政務(wù)服務(wù)透明度。采用政務(wù)大廳和區(qū)局雙邊考核模式，強(qiáng)化“好差評(píng)”制度落實(shí)
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健康碼、行程碼進(jìn)出制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒值班制度，確保每日對(duì)客戶中心都實(shí)行全方位的消毒。及時(shí)上報(bào)異常情況和信息，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象，明確
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，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。完善制度夯基礎(chǔ)。根據(jù)班組日常管理中存在的問(wèn)題和漏洞，修訂完善《班組管理制度》，不定期對(duì)班組臺(tái)賬進(jìn)行檢查，不斷完善基礎(chǔ)資料
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等形式，積極組織全員對(duì)省、市局規(guī)范經(jīng)營(yíng)相關(guān)會(huì)議精神、文件制度及典型案例進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)、再提醒，進(jìn)一步增強(qiáng)全員規(guī)范意識(shí)，把嚴(yán)格規(guī)范刻印在思想和行動(dòng)上養(yǎng)成高度
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去，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。二是嚴(yán)格制度，抓紀(jì)律。認(rèn)真落實(shí)好生產(chǎn)生活制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)階段各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)抓上班紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)“開(kāi)門(mén)辦公”，上班
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作風(fēng)問(wèn)題，積極教導(dǎo)當(dāng)事人，立足于教育提高，促其改進(jìn)。???三是加強(qiáng)制度建設(shè)，抓好源頭治理。健全完善懲防體系及相關(guān)制度的建設(shè)，進(jìn)一步
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黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，促進(jìn)黨務(wù)工作者熟悉黨建工作的政策理論，通過(guò)集中培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等途徑，進(jìn)一步提升開(kāi)展黨務(wù)工作的能力和水平。三是健全完善黨建工作制度。健全完善中心
