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;做到“三個始終”，樹立“五種意識”，充分發(fā)揮自身在企業(yè)管理中的重要作用。尤其是要樹立責(zé)任意識以增強(qiáng)工作“自覺”。責(zé)任是一種品質(zhì)、一種追求、一種精神境界。要樹立大局意識以增強(qiáng)
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工作的預(yù)見性，力求想到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注而未想的事，謀領(lǐng)導(dǎo)之思而未完善之策，供領(lǐng)導(dǎo)急需而未言之需，從大局著眼，貼近大隊(duì)思考問題。在為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀
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煙草在線專稿 正所謂無危為安，無損為全。安全就是人、物、環(huán)境，不受到威脅和破壞的一種良好狀態(tài)。安全生產(chǎn)關(guān)系到國家改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，是企業(yè)生存
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；二是遵紀(jì)守法，令行禁止，做一個顧全企業(yè)大局的人；三是秉公辦事，慎用、善用權(quán)力，做一個嚴(yán)以律己的人；四是
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生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的通知》《中國煙草總公司云南省公司轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作文件的通知》等文件，通過組織召開各種會議，增強(qiáng)大局意識、科技意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識
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：一是堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)班子的理想信念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)，形成戰(zhàn)斗力量；二是以大局為重，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體戰(zhàn)斗力；三是適時轉(zhuǎn)變
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，分析問題原因，明確了努力方向：進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)定理想信念，自覺講政治、顧大局；進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，堅(jiān)持
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、標(biāo)準(zhǔn)化水平具有重要意義?！? 一、強(qiáng)化部門責(zé)任。信息化管理部門要牢固樹立科學(xué)、正確的信息化運(yùn)維管理理念，圍繞信息化管理上水平大局，堅(jiān)持把信息化運(yùn)維管理納入信息化整體工作
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的開工表示祝賀，要求麥積區(qū)委區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會和市直有關(guān)部門要從推動全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式科學(xué)發(fā)展的大局出發(fā)，高度重視天水卷煙廠易地技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)，立足各自職責(zé)
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管理一方面來說是對上級負(fù)責(zé)，另一方面來說，是對部門員工負(fù)責(zé)。對上級的負(fù)責(zé)就是要以大局為重，全面落實(shí)上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；敢于、善于管理深層次來
