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;烤煙生產(chǎn)網(wǎng)格化管理督查考核組全體成員等參加會議。
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;加大考核力度和督查力度,引導(dǎo)營銷人員加快轉(zhuǎn)變現(xiàn)代化終端經(jīng)營理念,激發(fā)營銷人員干事創(chuàng)業(yè)積極性。
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,圍繞客戶拜訪,做實卷煙陳列、明碼標價、云POS系統(tǒng)指導(dǎo)等市場基礎(chǔ)工作的日常管理和維護,及時跟進督查考核工作,確保市場基礎(chǔ)管理工作進一步完善和優(yōu)化
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。聚焦考核督查,確保提升市場管控水平,管出真效能。通過市場凈化率抽查方式量化評估專項整治成效,納入年度考核,確保責任落實到人、壓實到位。通過專項
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,強化制度執(zhí)行。加強規(guī)范提醒,及時學(xué)習(xí)傳達上級規(guī)范經(jīng)營文件。開展重點時節(jié)規(guī)范提醒,加強實地督查督導(dǎo),有效防范經(jīng)營違規(guī)及真煙外流案件發(fā)生;
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,根據(jù)不同地塊和煙苗生長情況制定合理的防治方案。加大督查考核,保障措施有效。將綠色防控工作納入績效指標考核,加強煙農(nóng)施藥管理,對煙農(nóng)用藥種類和使用情況
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”問題加強重點督查,確保對問題易發(fā)、多發(fā)崗位及人員的全方位、全時段監(jiān)督。建立健全問題發(fā)現(xiàn)機制,以問題倒逼清單責任落實,及時消除潛在性、苗頭性、傾向性問題。常態(tài)
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,嚴格進行督查考核,完善管理考核機制,不斷規(guī)范專賣管理隊伍內(nèi)部管理和建設(shè),建立一支科學(xué)規(guī)范守法自律的專賣管理隊伍。
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;保證了膜下小苗移栽按時啟動。煙草部門已派出督查組分赴各煙區(qū)督促指導(dǎo)抓落實,各煙葉站點的工作人員響應(yīng)上級號召,放棄雙休日,樹立苦干“兩個月”思想抓抗旱、促移栽
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;生產(chǎn)科、專賣監(jiān)督管理辦公室負責人及全體人員、兩個督查組、各專賣管理所所長、各煙站站長及點長參加會議。會議通報了當前烤煙工作情況。會議指出,要嚴格按生產(chǎn)環(huán)節(jié)時間節(jié)點狠抓落實,