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，終端建設(shè)宜從“心”開(kāi)始，而不宜重新開(kāi)始。
（一）加強(qiáng)溝通，從心開(kāi)始。
煙草行業(yè)的每一個(gè)舉措都有其背景，比如為提高
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顯然不能坐以待斃，而家電業(yè)“遇冷”也不僅是一個(gè)行業(yè)的生存問(wèn)題，更是一個(gè)值得零售領(lǐng)域的企業(yè)思考的問(wèn)題：在市場(chǎng)觀望氣息濃厚的背景下，零售業(yè)該如何
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;另一方面也在有保障的制約著煙草企業(yè)的發(fā)展。可以說(shuō)，控?zé)熣咭恢笔且槐p刃劍，企業(yè)的發(fā)展都受到控?zé)熣叩挠绊?#xff0c;在這樣的背景下，資源，
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以“中華”這個(gè)領(lǐng)先品牌為絕對(duì)主角的“獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷”的格局。在全行業(yè)全面推進(jìn)“卷煙上水平”的大背景下，零售價(jià)300元/條及以上價(jià)區(qū)這個(gè)高端煙市場(chǎng)正在以豐厚利潤(rùn)、高附加值和對(duì)品牌形象的標(biāo)志作用、價(jià)值
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風(fēng)雨同路，共同度過(guò)養(yǎng)商期和分享穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)后的商業(yè)繁榮。而在人才交流方面，購(gòu)物中心和百貨結(jié)合的更加密切，運(yùn)營(yíng)購(gòu)物中心的管理人士大多也有百貨業(yè)從業(yè)背景。
隨著商業(yè)的發(fā)展
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公司，在這樣的大背景下，2003年6月，河北中煙正式成立，由此拉開(kāi)了河北省內(nèi)煙廠整合重組的序幕。
河北中煙成立后最先做的就是將各自為戰(zhàn)的省內(nèi)
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;如果能促進(jìn)控?zé)熞菜氵_(dá)到目的了。
背景
去年，一份關(guān)于中國(guó)煙草使用與煙草控制的聯(lián)合評(píng)估報(bào)告《控?zé)熍c中國(guó)未來(lái)》發(fā)布。報(bào)告中指出，以百分制評(píng)價(jià)我國(guó)對(duì)世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架
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煙草在線專(zhuān)稿
一、案例背景
2009年下半年，國(guó)家局著眼于煙草行業(yè)的未來(lái)發(fā)展、積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，提出了全面推進(jìn)“卷煙上水平”的重要工作任務(wù)，
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符合規(guī)定。
小煙卷兒：站在群眾的角度，新場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的情況反倒符合“一人得道雞犬升天”?；蛘哒f(shuō)，在事業(yè)單位編制緊俏，應(yīng)聘者繁多的背景下
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煙草在線專(zhuān)稿 2012年貴州七星關(guān)區(qū)林口基地單元計(jì)劃18600畝烤煙種植面積絕對(duì)是壓手和撓頭皮的事，也是從未有過(guò)的新的發(fā)展需求。在諸多不利因素和種煙面積逐步下滑的背景下
