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《控?zé)煑l例》規(guī)范的角度入手，要求網(wǎng)吧盡快撤下來。深圳《控?zé)煑l例》規(guī)定，禁止吸煙場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者和管理者不得配置與吸煙有關(guān)的器具或者附有煙草廣告的物品，而網(wǎng)吧打出電子
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的競(jìng)爭(zhēng)力，沒有外在花哨的修飾，一切都是認(rèn)認(rèn)真真做一包好煙的努力，也源自于“天子”系統(tǒng)布局中支煙之后，在資源配置、市場(chǎng)投入、營(yíng)銷動(dòng)作等方面的全面發(fā)力
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優(yōu)化資源配置方式上精準(zhǔn)發(fā)力。工業(yè)企業(yè)要提高有限計(jì)劃資源使用效率；商業(yè)企業(yè)要努力打造良好營(yíng)商環(huán)境；加強(qiáng)工商協(xié)同培育重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)規(guī)格的力度；國(guó)家局將強(qiáng)化政策引導(dǎo)
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優(yōu)秀的年輕員工得以參加此次競(jìng)聘。
因?yàn)椴捎谩懊みx”的方式，符合條件的競(jìng)聘者自主選擇填報(bào)的單位和崗位，推動(dòng)了全市系統(tǒng)人才配置的優(yōu)化?！耙酝紦?dān)心響水沒人肯來
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命脈。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能正在融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，社會(huì)資源配置效率大幅提升，兩化融合成為解放生產(chǎn)力、變革生產(chǎn)關(guān)系的重要途徑。其次要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，
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，皖南煙葉公司對(duì)分級(jí)后煙葉實(shí)施百分百“二次提純”，每位巡檢員所管轄的分級(jí)線都配置有一張“三尺驗(yàn)級(jí)臺(tái)”。這張臺(tái)面長(zhǎng)1.2米、寬0.7米、高1.1米的驗(yàn)級(jí)臺(tái)最早就出自黃渡煙站。為了鼓勵(lì)
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統(tǒng)一建設(shè)流程，統(tǒng)一硬件配置、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)等，從而發(fā)揮優(yōu)勢(shì)聚力效應(yīng)和示范引領(lǐng)作用，為其他小組建設(shè)提供“標(biāo)桿”，來提高自律小組的建設(shè)質(zhì)量。二是打造
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環(huán)節(jié)？如果繼續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有征收方式、征收比例，生產(chǎn)環(huán)節(jié)占大頭，體現(xiàn)了品牌主導(dǎo)資源配置的行業(yè)意志。如果后移至批發(fā)或零售環(huán)節(jié)，除了要充分考慮征收的技術(shù)
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;通過合理布局，優(yōu)化種煙田塊、優(yōu)化種煙農(nóng)戶、優(yōu)化育苗資源配置。八是做好烤煙品種純化工作。品種純化是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程，要繼續(xù)鞏固2019年品種純化所取得的成績(jī)，
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，一方面通過調(diào)整組織模式來優(yōu)化和再造工作流程，提升資源配置效率。另一方面加強(qiáng)工商數(shù)據(jù)的有效互通，商業(yè)公司要積極配和工業(yè)企業(yè)開展工商網(wǎng)配工作，既為
