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“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出5處不符合安全管理要求的問(wèn)題（隱患），當(dāng)場(chǎng)開(kāi)據(jù)整改通知單，
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了送貨安全及時(shí)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。
緊抓安全管理，在認(rèn)真抓好安全隱患排查整治的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛運(yùn)行情況、性能狀況等方面的檢查、監(jiān)督和管理，確保安全
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營(yíng)銷(xiāo)工作。
一是強(qiáng)化市場(chǎng)分析，明確卷煙投放策略。召開(kāi)市場(chǎng)分析會(huì)議，明確節(jié)日市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、貨源供應(yīng)、品牌投放、卷煙配送、信息保障、安全管理等工作措施，分
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;加強(qiáng)安全管理教育；層層簽訂責(zé)任狀，使安全管理工作目標(biāo)具體分解到各部門(mén)、各崗位。三是開(kāi)展活動(dòng)，強(qiáng)化管理。結(jié)合“綜治安全宣傳月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)
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;著力打造一支思想覺(jué)悟好、業(yè)務(wù)水平高的卷煙配送隊(duì)伍?！? 三是強(qiáng)化安全管理力度，增強(qiáng)配送人員安全意識(shí)。由于進(jìn)入卷煙銷(xiāo)售旺季，也是卷煙配送工作的特殊時(shí)期，要
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部署雨雪冰凍天氣行車(chē)安全，確保送貨、營(yíng)銷(xiāo)、稽查等各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
一是制定切實(shí)可行的動(dòng)態(tài)安全管理方案，成立抗惡劣天氣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由分管安全工作
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自查工作，并采取果斷有效措施確保安全形勢(shì)的穩(wěn)定。
部門(mén)聯(lián)動(dòng)。安全管理職能部門(mén)要抓好雙崗值班制，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故（事件）報(bào)告制度，
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、市場(chǎng)監(jiān)管、安全管理等工作，專銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，齊心合力，抓銷(xiāo)售保市場(chǎng)，積極營(yíng)造放心消費(fèi)的卷煙市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)秩序。
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安全意識(shí)；二要加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真做好車(chē)輛安全檢查，杜絕病車(chē)上路，嚴(yán)禁超速行駛，確保人員、物資、資金安全；三要嚴(yán)格執(zhí)行卷煙
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、辦公室四個(gè)部門(mén)的精英備課，內(nèi)容涉及國(guó)家局和省市局的重要會(huì)議精神、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、專賣(mài)法律法規(guī)、真假煙識(shí)別、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能、安全管理常識(shí)、民主管理辦事公開(kāi)、公文寫(xiě)作、信息處理等，
