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的一句話讓我的自信折扣到了無(wú)地自容的地步:“兄弟!就拿你的這款卷煙來(lái)說(shuō),煙盒已經(jīng)嚴(yán)重變色卻仍然堅(jiān)持在崗位上。不知你有沒(méi)感覺(jué)它有損品牌形象,而且
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,盡量做好卷煙銷售。首先我會(huì)精心設(shè)計(jì)好卷煙陳列。我根據(jù)不同節(jié)日主題,設(shè)計(jì)相應(yīng)卷煙陳列,較好地吸引顧客眼球;其次合理促銷。對(duì)于一些老品牌卷煙
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引領(lǐng)基層黨建工作,使服務(wù)成為黨建品牌,使黨的工作獲得最廣泛、最可靠、最牢固的群眾基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的主題及關(guān)鍵
加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織
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重要內(nèi)容。
一、現(xiàn)實(shí)案例給予煙草行業(yè)建立法律顧問(wèn)制度的思考
案例一:李某在星星商店購(gòu)買了2盒質(zhì)量低劣的品牌卷煙,向某市煙草專賣局舉報(bào),煙草專賣局立即派人將
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風(fēng)格上乘的國(guó)際品牌,大力實(shí)施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、新煙區(qū)開(kāi)發(fā)和特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)三大戰(zhàn)略舉措,著力建設(shè)北回歸線區(qū)域生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉、金沙江河谷流域特色優(yōu)質(zhì)煙葉兩大戰(zhàn)略基地
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:到某商店去買一些東西,同一種產(chǎn)品總有三、四種不同品牌的產(chǎn)品,價(jià)格也不一樣,對(duì)一個(gè)還沒(méi)有決定買哪一種產(chǎn)品的消費(fèi)者而言,想要比較一些
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? 問(wèn)零售戶同行近段時(shí)間內(nèi)什么商品,特別是哪類品牌卷煙賣得好,哪類人買的多,問(wèn)消費(fèi)者對(duì)卷煙產(chǎn)品有什么看法,包裝、吸味好不好。如果自己
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品牌、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略的深入發(fā)展和煙葉資源配置改革序幕的拉開(kāi),打葉復(fù)烤企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)期,同時(shí)面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,工作面臨更大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前,復(fù)烤
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隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。信息時(shí)代的快速發(fā)展,給基層煙草企業(yè)的整體工作帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。近年來(lái),行業(yè)內(nèi)部通過(guò)工商分離和強(qiáng)力推進(jìn)“大集團(tuán)、大市場(chǎng)、大品牌
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這類顧客,零售戶要適當(dāng)“舍得?!币员沩樦麄兊囊庠?#xff1b;還有的顧客講究的是面子,是氣派。這類顧客購(gòu)物時(shí)一般不是很在乎價(jià)格,關(guān)鍵是品牌,