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，我給顧客送禮品，宋用品，像遮陽傘和工作服等等，我都提供。雖然自己忙點(diǎn)累點(diǎn)，可是收入還是很不錯(cuò)的。每當(dāng)看到收入時(shí)，我
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”的名頭，為非法經(jīng)營(yíng)煙草行為提供了便利條件，并逐漸發(fā)展成集收購(gòu)、生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸為一體的非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣品中轉(zhuǎn)流通集散地。2008年，塘子村被列為整治
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等信息，為調(diào)整營(yíng)銷策略、優(yōu)化貨源供應(yīng)提供依據(jù)。
各單位的調(diào)研不拘一格，更重實(shí)效。比如，貴州省煙草專賣局（公司）提出以線下
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，煙草采取哪些措施，公安提供何種保障，法院負(fù)責(zé)哪些工作等等，都要有明晰的規(guī)定，這樣有利于形成合力，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)
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留下手機(jī)號(hào)，以后需要什么只要發(fā)個(gè)短信就給她送去。后來我了解到她的家境很貧寒。所以她需要的東西我都給她進(jìn)價(jià)，或者不收錢。這樣的例子還有好多，為他們提供便利已經(jīng)成為
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消費(fèi)的主要群體。因此，要把細(xì)支煙銷售的重心放在機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位附近。并且，客戶經(jīng)理要注意做好市場(chǎng)信息的收集，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷舉措，給細(xì)支卷煙銷售提供
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要不學(xué)，就很難趕上形勢(shì)，很難為顧客提供更好的、更周到貼心的服務(wù)。
我們來舉一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的例子?，F(xiàn)在，煙草公司對(duì)終端的要求是越來越高，對(duì)一些形象店
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，進(jìn)一步提高零售終端庫存管理和價(jià)格信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為下一步制定卷煙銷售經(jīng)營(yíng)策略提供參考依據(jù)。
2、今后“去庫存”工作思路
當(dāng)前社會(huì)庫存居高不下，
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煙販?zhǔn)召?gòu)倒賣卷煙提供了可乘之機(jī)，致法流動(dòng)案件處于“高發(fā)期”。大凡經(jīng)歷過卷煙市場(chǎng)混亂時(shí)期的基層煙草人，大概都知道亂渠道進(jìn)貨、無證運(yùn)輸卷煙等違法行為的嚴(yán)重性和查處的必要性。因此
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工程”提供了強(qiáng)有力的支撐，也為此激發(fā)了河南中煙陸續(xù)推出新品細(xì)支的熱情。
“黃金葉”細(xì)支卷煙的品牌戰(zhàn)略
2015年以來，河南中煙在市場(chǎng)化取向改革中，著力
