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工業(yè)企業(yè)的信息溝通，掌握每車卷煙的發(fā)貨時間，“一對一”跟蹤發(fā)貨進程，確保貨源充足；對內(nèi)為更好地了解零售客戶的需求，加強與各營銷部的信息
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，確?？蛻舸汗?jié)銷售期間貨源充足，促進卷煙銷售。
二是部門密切協(xié)助，專賣部門對片區(qū)客戶經(jīng)理進行重點幫扶，加強對片區(qū)內(nèi)的卷煙零售戶卷煙供貨策略進行宣貫工作
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有效舉措，提前抓好煙用物資調(diào)撥管理工作。
保證育苗物資供應(yīng)。根據(jù)各育苗點育苗計劃，嚴(yán)格實行計劃內(nèi)供應(yīng)育苗物資，保證各育苗點物資供應(yīng)充足且不浪費
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出力，協(xié)助配送人員有條不紊地開展工作。
二是提前安排專人負(fù)責(zé)采購草墊、鐵鍬、雪地靴、手套等勞保物品，做到物資充足、有備無患。
三是每天利用短信發(fā)送、大廳電子顯示屏播報
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場地工作。提前做好育苗物資的清點、檢查、準(zhǔn)備工作，確保育苗基質(zhì)、漂盤等物資準(zhǔn)備充足。
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準(zhǔn)備工作。
一抓育苗選址。按照“集中育苗、分戶管理”的管理模式，以“交通方便、地勢平坦、水源充足”為選址標(biāo)準(zhǔn)。對不規(guī)范和分散的育苗點進行了優(yōu)化，通過科學(xué)、合理規(guī)劃
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品牌培育工作。全面加強營銷信息宣貫，針對元月貨源較充足、新上市品牌較多的情況，通過電話宣貫、實地拜訪、“新商盟”站內(nèi)信等多種方式將品牌、貨源等信息進行全面宣貫，
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;內(nèi)容包涵零售戶社會庫存、卷煙需求狀況、品牌培育情況、貨源投放滿意情況、市場銷售動態(tài)等。
二是調(diào)查面廣，樣本充足。通過走訪城區(qū)、重點鎮(zhèn)區(qū)、一般鎮(zhèn)區(qū)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村五個市場類型，
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，滅火器材是否充足、性能是否良好進行檢查測試，對辦公場所電路、電源等進行全面檢查和維護，確保各項設(shè)施安全運營。
三是加強消防演練工作，提高
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，并做好換季保養(yǎng)，蓄電池定期充電、更換；檢查車輛防凍液是否充足，及時添加，防止機械凍傷。
四、對車載滅火器進行維修。所有已臨近
