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》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）。
《意見(jiàn)》指出，要以“平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、一體管理、融合發(fā)展”為指引，突出精實(shí)管理和轉(zhuǎn)型提升，打造全流程
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管理員參加了會(huì)議。
會(huì)議對(duì)全系統(tǒng)合同專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作從項(xiàng)目開(kāi)展的背景、整體工作思路、設(shè)計(jì)與構(gòu)建、實(shí)施階段工作情況及工作成果做了簡(jiǎn)要介紹，對(duì)《全系統(tǒng)合同管理全流程現(xiàn)狀分析報(bào)告
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數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)接，有效解決群眾辦證堵點(diǎn)問(wèn)題。卷煙零售戶新辦、變更、延續(xù)許可證過(guò)程中，無(wú)需提交紙質(zhì)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。全國(guó)正在推廣從網(wǎng)上申請(qǐng)到網(wǎng)上辦理全流程信息化，探索對(duì)
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業(yè)首創(chuàng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了基于工商雙方全流程的供應(yīng)鏈協(xié)同配貨系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷與物流、供應(yīng)鏈上下游協(xié)同，在保障市場(chǎng)需求的前提下，物流供應(yīng)鏈總成本最優(yōu)；
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線，以推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革為核心，以對(duì)標(biāo)管理為抓手，聚力“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同，實(shí)現(xiàn)全員、全覆蓋、全流程精益
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，積極構(gòu)建全流程、一體化的在線服務(wù)平臺(tái)，全力打破信息孤島、數(shù)據(jù)“煙囪”，切實(shí)把推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”作為講政治的具體表現(xiàn)。
二是壓實(shí)責(zé)任，以績(jī)效考核推動(dòng)
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;實(shí)現(xiàn)工、農(nóng)、商三方共同發(fā)展。
三是精益流程管控，提高陜西煙葉供給質(zhì)量水平。圍繞打造“煙葉純度好”的陜西煙葉質(zhì)量名片，切實(shí)抓好收購(gòu)全流程管控。抓緊做好煙葉收購(gòu)前的各項(xiàng)
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國(guó)內(nèi)外業(yè)界前沿趨勢(shì)的展望，也有針對(duì)主流技術(shù)應(yīng)用的詳細(xì)闡釋，基本涵蓋了基因組育種工作的全流程。
按照《人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于印發(fā)專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程2018
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”精準(zhǔn)收購(gòu)系統(tǒng)全流程應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)演示，聽(tīng)取了黔西南州公司關(guān)于創(chuàng)新和信息化“雙核驅(qū)動(dòng)”等工作匯報(bào)。
圖一 調(diào)研安龍縣新橋鎮(zhèn)安窩路口煙葉種植示范園
圖二 調(diào)研智能烘烤遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)
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的評(píng)價(jià)新模式，促進(jìn)基層煙葉人員工作主動(dòng)性、積極性、責(zé)任心提高。
三是建立質(zhì)量管控體系。優(yōu)化完善網(wǎng)格式專分散收流程，建立網(wǎng)格“預(yù)檢—收購(gòu)—打包—調(diào)運(yùn)”全流程質(zhì)量追溯機(jī)制
