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能力，提升管控水平；強(qiáng)化“會(huì)用數(shù)、用好數(shù)”的能力，推動(dòng)協(xié)同制造中心實(shí)體化運(yùn)行，加快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造的一體化“協(xié)同”；全面梳理現(xiàn)有
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技術(shù)一直難以實(shí)現(xiàn)新突破。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，上海煙機(jī)公司工藝實(shí)驗(yàn)室主動(dòng)擔(dān)責(zé)，精密零部件制造中心成立黨員突擊隊(duì)協(xié)助攻關(guān)。為破解弧面擺桿凸輪加工數(shù)據(jù)無法直接用于數(shù)控編程的難題
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月行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、行業(yè)打造一流卷煙工廠情況等。四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司上海卷煙廠、河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心、湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠
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。有序運(yùn)作的黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間 /羅童方 攝黨建引領(lǐng) 持中守正鏡頭：“要充分認(rèn)識(shí)全會(huì)的重大時(shí)代意義和深遠(yuǎn)歷史影響，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，
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不高?！薄叭~片加料后預(yù)貯時(shí)間和貯葉時(shí)間分配組合欠合理，影響了生產(chǎn)的連續(xù)?！薄a(chǎn)制造中心的會(huì)議室不時(shí)傳來討論聲，一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”正在進(jìn)行。四川中煙每季度都會(huì)組織各廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
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”主題，注重“對(duì)接對(duì)表對(duì)標(biāo)”，努力率先將黃金葉制造中心打造建設(shè)成為“智造中心”。王德平強(qiáng)調(diào)，雙方要緊緊圍繞“破題、蓄能、聚勢(shì)、謀遠(yuǎn)”的思路和要求，
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風(fēng)格的手工煙斗；要充分利用新建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，鼓勵(lì)職工休息期間強(qiáng)身健體，不斷增強(qiáng)身體素質(zhì)。?公司生產(chǎn)制造中心相關(guān)負(fù)責(zé)人、成都卷煙廠在家班子成員、三聯(lián)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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。全球90%以上的電子霧化設(shè)備由中國制造，而中國電子霧化設(shè)備制造中心，正是以深圳寶安區(qū)為中心，向外延伸至深圳、東莞以及整個(gè)大灣區(qū)。目前，寶安區(qū)已經(jīng)
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該廠相關(guān)同志深入交流。公司投資管理部、綜合計(jì)劃部、生產(chǎn)制造中心、群團(tuán)工作部等負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
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”任務(wù)表》，精準(zhǔn)劃分區(qū)域，對(duì)建筑物及設(shè)備設(shè)施展開重點(diǎn)排查和專業(yè)分工，落實(shí)責(zé)任人，初步形成《制造中心現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化方案》《三聯(lián)公司整體外觀提升方案
