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入問題清單,4條進(jìn)行立行立改。經(jīng)對征求意見和建議現(xiàn)場解釋、合并整理、梳理后擬出問題清單43項(xiàng)。一時解決不了的盯住改、限期改,一件一件整改到位。
貴州畢節(jié)復(fù)烤廠聚焦“實(shí)
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專業(yè)合作社優(yōu)化合并組建情況、煙農(nóng)入社和社員賬戶管理及盈余分配情況、煙草公司與合作社業(yè)務(wù)合作情況、煙農(nóng)專業(yè)合作社多元化經(jīng)營情況四個方面進(jìn)行調(diào)研,詳細(xì)了解南澗縣煙農(nóng)專業(yè)化合作社規(guī)范建設(shè)與運(yùn)營工作開展
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”,合并調(diào)整“冗余環(huán)節(jié)”,整個采購系統(tǒng)的運(yùn)行更加流暢,整體采購效率明顯提升。
廣西中煙表示,下一步將完善上行下效、上下聯(lián)動工作機(jī)制,
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,思想根源挖得深。要提高站位,充分認(rèn)識調(diào)研工作的重要性,把調(diào)查研究貫徹到整個主題教育全過程;抓好整改,把發(fā)現(xiàn)的問題合并同類項(xiàng),
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管理,進(jìn)一步精簡會議、精發(fā)文件,簡化考核指標(biāo),合并減少檢查考核頻次,大力瘦身標(biāo)準(zhǔn)體系,讓基層能夠“輕裝前行”。三是在“督”上出實(shí)招
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幾年來,奮發(fā)向上的保山復(fù)烤人在企業(yè)合并重組的激流中迎難而上、精心地呵護(hù)著片片“清香型風(fēng)格突出、成份協(xié)調(diào)、品質(zhì)優(yōu)良”的保山煙葉,為促進(jìn)保山經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展夜以繼日
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每年開展1次綜合性督查檢查考核,同類事項(xiàng)合并進(jìn)行,涉及多部門的要聯(lián)合組團(tuán)開展,防止重復(fù)扎堆、層層加碼,影響基層正常工作。二要實(shí)行計劃管理。實(shí)行
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Pyxus International公司旗下的聯(lián)一國際日前宣布,計劃在2019年9月之前將其所有美國煙草加工業(yè)務(wù)合并到北卡羅來納州的Wilson工廠。該公司對美國煙草業(yè)務(wù)進(jìn)行
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,確保把問題找準(zhǔn)、找實(shí)。
二是堅持精準(zhǔn)施策,分層分類尋找措施。運(yùn)用ECRS工具,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行取消、合并、簡化歸納。根據(jù)性質(zhì)甄別問題,對“急、難、緊
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這些地方打基礎(chǔ),這將是有問題的。”
過去幾年煙草業(yè)一直在合并,吸煙率在下降。在英美煙草斥資490億美元收購雷諾美國公司等大宗交易之后,剩下的大目標(biāo)已寥寥無幾。