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，充分把握不同區(qū)域市場(chǎng)、不同類型客戶在不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的卷煙消費(fèi)和貨源需求，提升貨源投放策略的科學(xué)性和合理性，確保貨源投放公平有效。
三是強(qiáng)化大戶管理和中小
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，詳細(xì)了解煙農(nóng)明年煙葉種植意向、自有土地面積、種煙勞力、家庭收入等情況，初步摸清明年擬種煙戶數(shù)和面積，為下一步種植申請(qǐng)審核和合同預(yù)簽訂奠定基礎(chǔ)。
抓煙農(nóng)
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辦案機(jī)關(guān)匯報(bào)了2起涉煙重大案件偵辦情況。
會(huì)議指出，以池州“3.13”案、阜陽(yáng)太和“11.23”案、亳州渦陽(yáng)“2.07”案和合肥蜀山“4.23”案為代表，安徽省在“打
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戶均收入達(dá)到5.92萬(wàn)元，超過全鎮(zhèn)種煙戶均收入。
? ? 經(jīng)過多年的探索，他逐漸掌握了自己的一套種植、管理和烘烤技術(shù)。從早翻耕后起壟，到大穴深栽和合
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、傳送帶等機(jī)械設(shè)備，加大對(duì)收購(gòu)站點(diǎn)用火、用電等安全隱患排查，規(guī)范車輛管理，杜絕安全事故發(fā)生。
五是加大監(jiān)管力度。實(shí)時(shí)監(jiān)控收購(gòu)數(shù)量和合同執(zhí)行情況，
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了，而且標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量也很高，真是不錯(cuò)！”他們邊看進(jìn)行交談，還不時(shí)向基層負(fù)責(zé)人了解煙葉嚴(yán)控規(guī)模和合同管理工作開展情況，對(duì)宣威上段烤煙生產(chǎn)工作給予
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，每到一個(gè)地塊，對(duì)照合同預(yù)簽花名冊(cè)對(duì)該農(nóng)戶已栽面積和暫未移栽的面積進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真填寫清點(diǎn)數(shù)據(jù)，將“嚴(yán)控規(guī)模”和合同的嚴(yán)肅性落實(shí)到位。
三是
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年度上海煙草集團(tuán)職代會(huì)制度建設(shè)和民主評(píng)議干部、規(guī)范管理工作等情況、2017年度職代會(huì)提案和合理化建議開展情況。
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煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。工作站成立以分管站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各網(wǎng)格經(jīng)理經(jīng)理和合作社育苗點(diǎn)負(fù)責(zé)人為組員的專職育苗隊(duì)伍，全面加強(qiáng)
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好入庫(kù)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，全面分析和掌握全縣2017年二次密碼檢驗(yàn)初烤煙入庫(kù)情況，及時(shí)反映入庫(kù)動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展，提出工作措施和合理化建議，按照市局規(guī)定
