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對(duì)禁煙工作的管理和監(jiān)督，協(xié)調(diào)監(jiān)理重點(diǎn)檢查員工是否隨身攜帶打火機(jī)、香煙等易燃物品，定期組織人員到工程現(xiàn)場(chǎng)檢查禁煙落實(shí)情況，全面做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
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方式關(guān)，確?！皯?yīng)招盡招”。各單位“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)作為決策機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持將嚴(yán)把項(xiàng)目采購方式關(guān)作為一項(xiàng)重要職責(zé)，嚴(yán)格按照“應(yīng)招盡招”、“能招盡招”的要求
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；四是與基層創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，要以學(xué)習(xí)十八大精神為動(dòng)力，從打牢工作基礎(chǔ)、提高創(chuàng)新意識(shí)、加強(qiáng)基層各項(xiàng)工作管理等方面入手，扎實(shí)推動(dòng)基層各項(xiàng)工作全面
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為保證禁煙效果，《規(guī)定》要求，各級(jí)行政、事業(yè)部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)控制吸煙工作的管理。對(duì)不履行職責(zé)的經(jīng)營者或者管理者，任何人都有權(quán)向有關(guān)行政管理部門舉報(bào)、投訴
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產(chǎn)業(yè)規(guī)劃任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)管理、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)增效。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煙葉收購工作的管理力度，嚴(yán)格計(jì)劃、嚴(yán)肅合同。認(rèn)真做好痕跡化管理記錄，確保煙葉收購質(zhì)量等級(jí)
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，同時(shí)達(dá)到規(guī)避和防范預(yù)警發(fā)生的目的，促進(jìn)日常工作管理。
四是嚴(yán)格考核，持續(xù)改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)體系建設(shè)考核工作機(jī)制，對(duì)每月的預(yù)警率和整改情況進(jìn)行通報(bào)
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;嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請(qǐng)銷假制度，加強(qiáng)對(duì)日常工作的管理。
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，會(huì)上對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì)進(jìn)行了分析和總結(jié)，并提出從五個(gè)方面來加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理。
一是要加強(qiáng)對(duì)車輛的嚴(yán)格管理。由于小金縣出入外縣的道路遠(yuǎn)、窄、差的實(shí)際，
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要加強(qiáng)該平臺(tái)工作管理力度，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作取得實(shí)效；三是數(shù)據(jù)錄入人員要切實(shí)搞好信息錄入工作，根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察的實(shí)際情況，科學(xué)分工，不斷提升
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統(tǒng)一的行業(yè)形象；要搭建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)文化的擴(kuò)展應(yīng)用，探索建設(shè)政治工作管理平臺(tái)，開辟政治工作和文化管理的新途徑，通過信息技術(shù)平臺(tái)的搭建
