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，狠剎“四風(fēng)”，挑戰(zhàn)“不作為，慢作為”衙門習(xí)氣，落實(shí)“馬上辦”作風(fēng)，提升煙草形象，提高群眾滿意度。
該局（
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合理布局，適度控制全市零售許可證持證比例，認(rèn)真抓好客戶辦證慢問題，進(jìn)一步縮短專賣零售許可證辦證時(shí)間。暢通零售戶舉報(bào)和訴求渠道，通過明碼實(shí)價(jià)、互助
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了“護(hù)航銷售、奮戰(zhàn)百日”專題會(huì)議，號(hào)召全體專賣人員積極投身“奮戰(zhàn)百日”活動(dòng)。要以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)專賣隊(duì)伍戰(zhàn)斗精神，努力凈化
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、事難辦”的行政作風(fēng)及辦理“關(guān)系證”、“人情證”的行政行為；對(duì)“索、拿、卡、要”和“不作為、慢作為、亂作為”等行為進(jìn)行問責(zé)追究處罰。
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，保持運(yùn)行良好，行車文明駕駛、遵守交通規(guī)則，行車中禁止接打電話、收發(fā)短信，尤其行止鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)、學(xué)校、路口等做到一慢二看三通過。
五是特種設(shè)備地牛禁止踩人
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分析處理速度慢、協(xié)調(diào)溝通層次多，效率低下等問題，有效提高監(jiān)督能力和監(jiān)督水平，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化。
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過程中，堅(jiān)決杜絕不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，防止和糾正“關(guān)系證”、“人情證”，維護(hù)行政許可的嚴(yán)肅性。對(duì)符合辦理?xiàng)l件的及時(shí)予以辦理，規(guī)范程序
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的緊迫性程度對(duì)產(chǎn)品研發(fā)要進(jìn)行適當(dāng)分類，由緊到慢分為適應(yīng)性開發(fā)、響應(yīng)性開發(fā)、規(guī)劃性開發(fā)，在需求提報(bào)時(shí)，市場(chǎng)部門應(yīng)準(zhǔn)確判斷開發(fā)類型，研發(fā)部門識(shí)別后要對(duì)
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狠下功夫，更在工作中認(rèn)真查擺“四風(fēng)”問題，從工作作風(fēng)、工作執(zhí)行力、執(zhí)行效果等方面著手，重點(diǎn)解決庸、懶、散、慢等問題，并結(jié)合縣局實(shí)際，新建
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，實(shí)行網(wǎng)格工作制度來，改變了以前管理工作“慢、散、等”的局面，工作真正有了成效、有了成果。同時(shí)，“網(wǎng)格工作制”自1月份運(yùn)行以來，解決了市場(chǎng)
