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工作項目表》和《行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全工作檢查表》,檢查了保密日常管理、自查自評工作開展情況及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、重要信息系統(tǒng)、行業(yè)重要數(shù)據(jù)保護(hù)情況等內(nèi)容,并對部分重要
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;四是克服麻痹思想,筑牢防控思維;五是強(qiáng)化員工自律,加強(qiáng)日常管理;六是完善過程監(jiān)督、提高工作質(zhì)量,強(qiáng)化巡查力度
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”為重點,采取三項措施進(jìn)一步提升采購管理水平。
一是加強(qiáng)日常管理,提高業(yè)務(wù)水平。通過實時跟蹤合同履行情況,加大采購供應(yīng)商管理力度,同時定期對
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,舉一反三,強(qiáng)化日常管理監(jiān)督。
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;進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營,保障市場秩序穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)宣傳,阻斷渠道?;閱T、客戶經(jīng)理以日常管理和走訪服務(wù)為宣傳載體,積極宣傳非法卷煙流通監(jiān)管制度,
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老師現(xiàn)場授課。
此次培訓(xùn)會議主要分為以下幾項內(nèi)容:一是資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級綜述、資產(chǎn)取得系統(tǒng)軟件模塊的講解;二是資產(chǎn)日常管理、轉(zhuǎn)移變動、處置、查詢分析模塊講解
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,積極采取有效措施,基本實現(xiàn)了三個“明顯提升”。
一是內(nèi)管機(jī)制的運行水平明顯提升。突出派駐辦的監(jiān)督考核和派駐人員的日常管理,健全完善內(nèi)管制度體系,
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,提升辦案效率和市場監(jiān)管水平。
“互聯(lián)網(wǎng)+管理”,持續(xù)精益改善。建立“綜合管理信息平臺”,把日常事務(wù)全部錄入平臺管理,實現(xiàn)日常管理
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日常管理,并完善相關(guān)制度。省局將組織將對各市縣局檔案管理情況進(jìn)行檢查。
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的 “煙草廉政建設(shè)公示欄”、“煙草廉政建設(shè)意見箱”制度。其具體作法是將煙站日常管理、煙用物資配套發(fā)放、產(chǎn)購合同簽訂、生產(chǎn)面積落實和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)以及各項惠農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放等涉農(nóng)內(nèi)容通過設(shè)置在各村組的“煙草廉政建設(shè)