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，理由是“千百年來的風(fēng)俗習(xí)慣難以更改”。但是，從維護(hù)公共安全、提高環(huán)境質(zhì)量、促成新風(fēng)尚的形成出發(fā)，上海堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)地完成了對《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》的修訂。而今
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明確提出，更改煙盒包裝，印刷警示圖片，在廣東出售的品牌香煙盒上的警示圖片應(yīng)覆蓋香煙盒30%以上面積。
省健教中心調(diào)查顯示，在過去30天內(nèi)
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，公司從2015年1月1日起將產(chǎn)品包裝60%的面積印制了健康警示圖片。作為卷煙制造商，公司也必須遵守法案的后續(xù)更改，將圖片警語的面積增至80%。當(dāng)然
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;要按照經(jīng)營能力分配貨源。按業(yè)態(tài)分配，零售客戶要想享受更好的貨源分配政策，只能更改經(jīng)營業(yè)態(tài)，這不利于調(diào)動(dòng)更多零售客戶的積極性。這方面也有一定的人為操作空間
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行！”實(shí)際上當(dāng)顧客聽到零售戶的那句“少一分都不行”，心里一般很不是滋味，他們肯定會(huì)嘀咕：“難道你就是皇帝，金口玉言，不可更改
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，一家食雜店卷煙盈利的能力，‘天然地’比不上煙酒店，就算市場需求更大、營銷能力更強(qiáng)，也很難被重視。要想提級升檔，只能更改經(jīng)營業(yè)
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！”他高大的形象讓我簡直不敢相信自己的眼睛：這分明是一個(gè)二三十歲小伙的形象嘛！但事實(shí)不容更改，于是對鄧總我有了一種與眾不同的感覺和印象。
晚上
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，咱們煙草公司印制了一批空白標(biāo)價(jià)卡，有的客戶經(jīng)理貪圖方便，將空白標(biāo)價(jià)卡發(fā)放給零售客戶，給零售戶自己更改價(jià)格的機(jī)會(huì)，所以我們客戶經(jīng)理要規(guī)范標(biāo)價(jià)
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更改。其次、制度制定了，我們要加強(qiáng)客戶經(jīng)理對于制度的學(xué)習(xí)，讓客戶經(jīng)理知道，在我們開展客戶服務(wù)過程中哪些能做，哪些不能做，在結(jié)合市局
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，而不被人輕易地更改、變更。
“威力”則主要是指企業(yè)文化建設(shè)所帶來的“力量”，是企業(yè)文化建設(shè)之于企業(yè)所帶來的變革性、正面性推動(dòng)力量。企業(yè)文化建設(shè)的“威”如果沒有威力作為保障
