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辦結(jié)效率。加快公文辦理效率，對于急件、有時限性的公文采取綜合事務(wù)平臺發(fā)郵件、電話告知的形式，縮短公文運(yùn)轉(zhuǎn)周期。將以往單一的月度公文處理通報(bào)改為有數(shù)據(jù)分析、指導(dǎo)各部門提升公文
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，并將考評結(jié)果與月度、年度績效考核相結(jié)合，突出日常規(guī)范工作的重要性。
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;并以之為重點(diǎn)關(guān)注對象，以市場交易價格為主要監(jiān)測目標(biāo)，加強(qiáng)對市場價格變化情況的掌握和控制。
二是加強(qiáng)采集頻次。在保持原樣本客戶月度采集的基礎(chǔ)上，對新增樣本
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加大對打假破網(wǎng)和大要案的深挖力度。
二是加強(qiáng)專賣考核管理。對零售戶實(shí)行專賣精準(zhǔn)監(jiān)管，將專賣卷煙查獲率、查獲案件數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)按月度進(jìn)行考核進(jìn)一步加大對大要案的偵辦力度。
三是嚴(yán)厲打擊利用
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煙草在線澄城消息 近期，陜西中煙澄城卷煙廠通過加大“三項(xiàng)措施”推進(jìn)6S現(xiàn)場管理工作，確保實(shí)現(xiàn)管理達(dá)標(biāo)。
一是加大現(xiàn)場檢查頻次。日巡查、周檢查和月度檢查相結(jié)合
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。培訓(xùn)還詳細(xì)講解了新修訂的《費(fèi)用報(bào)銷管理標(biāo)準(zhǔn)》，為下一步嚴(yán)格規(guī)范工作提供保障。
會議對近期財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了部署。一是加強(qiáng)大額資金月度管控，拓展銀行融資渠道，
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下發(fā)的績效考核細(xì)則進(jìn)行學(xué)習(xí)和講解。期間,對2016年城區(qū)專賣管理工作所面臨的新形勢和困難進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究，同時就專賣管理主要目標(biāo)任務(wù)按照季度、月度、周、日進(jìn)行了分解，
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亮劍。
一是出臺新規(guī)定。把員工遵守勞動紀(jì)律情況納入月度績效考核，并對表現(xiàn)優(yōu)秀員工以每季度300元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放滿勤獎，以此鼓勵大家重視勞動紀(jì)律、遵守勞動紀(jì)律。
二是嚴(yán)格
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區(qū)域月存銷比超過2.0的庫存偏高客戶，并填報(bào)《市場調(diào)查表》?！妒袌稣{(diào)查表》含客戶月度總銷量、庫存、及銷量排名前五位庫存。客戶經(jīng)理將轄區(qū)庫存偏高客戶納入135月度拜訪計(jì)劃，每2
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明確責(zé)任。根據(jù)市局要求，制訂了2016年開局卷煙銷售工作實(shí)施方案，明確了每一位員工的具體責(zé)任。
強(qiáng)化管理。將方案中各項(xiàng)工作具體明確到每個員工，月度考評
