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合同計(jì)劃面積的50%,冬閑地比例達(dá)60%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村組與村組之間公路沿線的地塊與核心樣板組成示范區(qū),有效輻射帶動(dòng)本區(qū)域烤煙生產(chǎn)整體水平的提高
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目標(biāo)建立科學(xué)的預(yù)算控制體系,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)資源的集約化管理以及合理的調(diào)配,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平的提高。圍繞著戰(zhàn)略來(lái)開(kāi)展相關(guān)的工作,使財(cái)務(wù)內(nèi)控管理能更好地為
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目標(biāo)建立科學(xué)的預(yù)算控制體系,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)資源的集約化管理以及合理的調(diào)配,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平的提高。圍繞著戰(zhàn)略來(lái)開(kāi)展相關(guān)的工作,使財(cái)務(wù)內(nèi)控管理能更好地為
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配置專職烘烤管理人員,并拿出250萬(wàn)元用于補(bǔ)貼專業(yè)化烘烤和聘請(qǐng)烘烤師,促進(jìn)全市煙葉烘烤水平提高。
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,要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),全面抓好貫徹落實(shí)。一是突出黨的政治建設(shè),提高黨建工作水平。提高政治站位,主動(dòng)把陜西煙草商業(yè)各項(xiàng)工作融入黨和國(guó)家工作全局和煙草行業(yè)發(fā)展大局
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,為北京煙草降本增效任務(wù)的實(shí)現(xiàn)、投入產(chǎn)出比的提升、管理短板的解決、管理水平的提高做出了較大貢獻(xiàn)。
會(huì)議要求,一要腳踏實(shí)地,堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向,解決
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;為客戶提供更加高效、便捷的結(jié)算服務(wù)。
二是努力提升消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)水平。提高貨源供給水平,增加有效供給,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給,有效調(diào)節(jié)供過(guò)于求問(wèn)題;
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“煙草行業(yè)技術(shù)能手”、“重慶市煙草專賣(mài)局技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號(hào)。
市局(公司)分管負(fù)責(zé)人從錘煉作風(fēng)、檢驗(yàn)水平、提高素質(zhì)三個(gè)方面對(duì)本次競(jìng)賽加強(qiáng)全市系統(tǒng)專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)的積極作用
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化管理后,專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)職能協(xié)同發(fā)揮,明年要在此基礎(chǔ)上逐步完善管理水平,提升卷煙市場(chǎng)零售終端建設(shè)水平、提高市場(chǎng)規(guī)范指數(shù),強(qiáng)化全員參與意識(shí)。
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水平。圍繞提升客戶盈利水平、提高品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí),全市統(tǒng)一制定并印發(fā)了客戶十知應(yīng)用分析表、訂貨指南等,指導(dǎo)客戶明白經(jīng)營(yíng)。提醒每位客戶什么時(shí)候訂貨、怎么訂貨、訂什么貨,煙要