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;緊抓零售客戶參與配合和配送人員認(rèn)同執(zhí)行兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)配送時長不超時、配送效率不降低、物流成本不增加三項目標(biāo)，并扎實開展前期準(zhǔn)備、理念宣貫、方法工具、實施推進(jìn)、內(nèi)外
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，持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)化管理水平和信息共享機(jī)制。這一舉措旨在降低物流成本，提高物流倉儲效率，并實現(xiàn)倉儲與生產(chǎn)活動的有效協(xié)同，確保資源的精準(zhǔn)管理，
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成品卷煙運輸從發(fā)貨制向到貨制轉(zhuǎn)變，為湖南中煙提供了可靠的物流保障。他們用供應(yīng)鏈思維控制物流成本，創(chuàng)新布局“1+3+3”前置庫物流網(wǎng)絡(luò)，首創(chuàng)多種工
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分揀包裝搬運的用工成本，降低送貨成本采用全品規(guī)分揀技術(shù)還能有效降低物流成本。通過全品規(guī)條煙自動分揀機(jī)，將不同規(guī)格和尺寸的卷煙整合并分類。在計算機(jī)精確的算法和排序后
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提高了40%，作業(yè)效率提升了61%，物流成本大大降低。這些都是行業(yè)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型的縮影。一個個“小片段”，折射出行業(yè)智慧物流建設(shè)的“大文章”。應(yīng)勢而動、順勢而為
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].中國市場,2023,(26):182-186.[4] 賴思敏.新時期煙草企業(yè)物流成本控制方法研究[J].老字號品牌營銷,2022(21):105-107.[5] 蘭新玉.煙草商業(yè)企業(yè)物流運行
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效率提升了61%，物流成本大大降低，在降本增效與精益發(fā)展方面邁出一大步。這只是陜西煙草商業(yè)系統(tǒng)智慧物流建設(shè)的一個縮影。從2009年率先建成省級統(tǒng)一的物流信息管控平臺
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、運輸資源共享，提升了市場響應(yīng)速度和客戶滿意度，使物流資源得到充分利用、物流成本有效降低。四川中煙物流中心運管部部長李明表示，未來，四川中煙將持續(xù)
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、運輸資源共享，提升了市場響應(yīng)速度和客戶滿意度，使物流資源得到充分利用、物流成本有效降低。四川中煙物流中心運管部部長李明表示，未來，四川中煙將持續(xù)
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萬余元，在保證送貨質(zhì)量的前提下有效降低了物流成本。該市煙草專賣局（公司）配送人員（左）指導(dǎo)零售客戶通過標(biāo)簽內(nèi)容進(jìn)行卷煙核對
