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可塑之才，它應(yīng)該傾其所有為了小樹(shù)的成長(zhǎng)。
花開(kāi)無(wú)聲，歲月無(wú)痕，突然回首，小樹(shù)已經(jīng)成為大樹(shù)了。對(duì)于小樹(shù)的提問(wèn)，大樹(shù)顯得很傷感
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及時(shí)，而且要舉行隆重的儀式。
第三個(gè)要素是科學(xué)投放其它同類(lèi)卷煙。目的是配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的執(zhí)行。采取漸減投放，無(wú)痕過(guò)渡。這既可減去員工和基層領(lǐng)導(dǎo)過(guò)渡的壓力
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，全身的灰塵、滿(mǎn)手的拉痕，這些都已經(jīng)不再重要了，重要的是，她笑了，滿(mǎn)心的歡喜，讓周邊的人不自覺(jué)的受到了感染。在她
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，仿佛一直沒(méi)有人來(lái)過(guò)一樣，除了那一箱卷煙，還有那小伙子留下的，帶有雪痕的腳印。
“快！快趴下！別讓人看見(jiàn)
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涉案材料的行為，健全了法院領(lǐng)導(dǎo)干部和上級(jí)法院工作人員過(guò)問(wèn)案件的“全程留痕”制度。
小煙卷兒：在法律面前，我們都是渺小的，對(duì)于國(guó)家的這個(gè)規(guī)定
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;對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分級(jí)管理。對(duì)于高頻投訴、有歷史惡意投訴記錄的客戶(hù)，標(biāo)記“風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)簽”，在后續(xù)的服務(wù)過(guò)程中重點(diǎn)留痕。例如，在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)采用雙人驗(yàn)收、全程錄像等方式
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和主要任務(wù)?；赝麏^斗路——一代代煙草物流人接續(xù)奮斗二十余載，現(xiàn)代物流體系建設(shè)成效明顯，物流核心業(yè)務(wù)能力顯著提升歲月無(wú)痕，奮斗有跡。自2002年上海網(wǎng)建會(huì)首次提出建設(shè)
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;關(guān)鍵環(huán)節(jié)采用人機(jī)雙校驗(yàn)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置崗位互相確認(rèn)。全程通過(guò)系統(tǒng)強(qiáng)制約束多角色協(xié)同運(yùn)作，確保每個(gè)業(yè)務(wù)行為均有規(guī)則校驗(yàn)、每項(xiàng)決策均經(jīng)雙重驗(yàn)證、每次操作均留痕可溯，形成
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經(jīng)雙重驗(yàn)證、每次操作均留痕可溯，形成“規(guī)則驅(qū)動(dòng)流程、流程固化制度”的閉環(huán)管控體系。比如，在對(duì)運(yùn)輸承運(yùn)商的管理方面，物流中心把對(duì)承運(yùn)商的評(píng)價(jià)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為數(shù)字規(guī)則
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;且呈現(xiàn)留痕少、溯源難等特點(diǎn)，需要專(zhuān)案組耗費(fèi)更多的人力物力去追蹤。在江蘇沭陽(yáng)抓捕零售商鮑某時(shí)，由于其異常狡猾，辦案人員經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的摸排、蹲點(diǎn)，
