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;詮釋出新品卷煙的與同價(jià)類卷煙的區(qū)別所在，抓住部分消費(fèi)者購買卷煙的跟風(fēng)心理和盲目心理，首當(dāng)其沖的將新品介紹給消費(fèi)者，再用吐納有度宣傳語言介紹卷煙新品的各種賣點(diǎn)
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的重要性，只有這樣才能避免盲目下結(jié)論和誤導(dǎo)公眾。教授彼得·哈耶克說道：“用戶在正常條件下使用電子煙，不會(huì)達(dá)到甲醛危險(xiǎn)水平?！彼终f，“這次研究
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;完善各項(xiàng)定額定率指標(biāo)，制定定額定率管理辦法，促進(jìn)成本核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，避免費(fèi)用開支的盲目性、隨意性，提升業(yè)務(wù)管理的系統(tǒng)性、有效性
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喋喋不休，本以為熱情周到，卻令招顧客厭煩。
再者要有一雙慧眼，仔細(xì)觀察顧客，向占卜師一樣，不能盲目的熱情，要及時(shí)
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。最大限度提高客戶類別劃定的科學(xué)性和合理性。也可有效避免客戶經(jīng)理在分配客戶類別時(shí)的盲目性和隨意性。
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，營造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍。三是各地要充分結(jié)合自身工作實(shí)際，嚴(yán)格按照客觀規(guī)律辦事，不盲目攀比工作進(jìn)度。水源條件好的地方，要大力推廣小苗膜
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？
一、弄清轉(zhuǎn)讓緣由，避免盲目接轉(zhuǎn)。
正如前所述，每一位要轉(zhuǎn)讓零售店的零售戶勢(shì)必都有一定緣由。要么是自身主觀原因所致或者是客觀原因所迫。比方說主觀原因包括
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，只看收成，不擅長計(jì)算投入產(chǎn)出比率，結(jié)果造成盲目投入，豐產(chǎn)不增收，直接影響煙葉生產(chǎn)效益。為此，嘉禾縣局（
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避免工作的盲目性，必須要理解透徹行業(yè)所肩負(fù)的使命和責(zé)任，充分了解行業(yè)動(dòng)向，同時(shí)也要符合整個(gè)市場發(fā)展的規(guī)律。
四、新常態(tài)下學(xué)會(huì)站在自身的角度想卷煙上柜
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可掉以輕心，盲目樂觀；要樹立增比進(jìn)位勇氣，敢于強(qiáng)的比，敢與優(yōu)的爭，敢與好的賽，不能做大做強(qiáng)，就要做精做細(xì)
