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北京市門頭溝區(qū)煙草專賣局（公司）近期不斷強化黨員積分管理，提升黨建工作活力。他們督促黨員積極參加“三會一課”，踴躍參與“在職黨員到社區(qū)報到
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終端質(zhì)量。時時宣傳。借助公眾號、微信群及時告知終端星級評定規(guī)則的變動和更新情況，由上至下，廣泛宣傳，層層宣傳，不斷擴大宣傳范圍。時時督促。在微信群
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煙草專賣局（分公司）近日狠抓煙田清溝排水工作，建立“一人一天一戶”工作機制，要求煙技員登門上戶督促煙農(nóng)抓緊時間清溝排水，并成立督察考核
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，列舉多起近期行業(yè)內(nèi)外發(fā)生的安全事故案例，引導(dǎo)全體專賣員思考討論并發(fā)表感言。隨后，李副局長做最后發(fā)言，督促專賣人員在交通出行、任務(wù)出勤等方面時刻
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;增強客戶守法經(jīng)營意識，督促客戶自覺守法經(jīng)營。
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了上半年以來市管員與客戶經(jīng)理工作服務(wù)情況以及客戶如何利用節(jié)假日有利時機贏取利潤最大化等營銷方面知識。市管員向零售客戶重點宣貫了《中華人民共和國未成年人保護法》并作案例分析與講解，督促零售戶
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;綜合運用約談、警示、提醒等手段，督促所屬相關(guān)職能部門履職盡責，把好安全生產(chǎn)關(guān)?！敖刂聊壳?#xff0c;有效運用監(jiān)督執(zhí)紀‘四種形態(tài)’第一種形態(tài)提醒談話3人次，
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措施進行整改，確保收到實效；建立環(huán)?？己藱C制，加強環(huán)保工作日常檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改落實。
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云南中煙烏蘭浩特卷煙廠采取“人防+物防”的方式積極引導(dǎo)杜絕浪費?！叭朔馈奔唇M建“監(jiān)督員+志愿者”小組，在取餐和收餐處督促、提醒；“物防”則是在食堂張貼
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發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷，督促跟班工藝員踐行“走動式”管理要求，尋找班組生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管控薄弱點，確保工藝巡查真實性和有效性。
