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，對(duì)產(chǎn)品加工工藝管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)管理及不合格品管理等方面的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和異型包裝操作技能再宣貫再培訓(xùn)，提高工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)和異型包裝人員技能水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量的管控
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，進(jìn)一步提升了成本管控能力。聚力推進(jìn)工藝模塊管理。以質(zhì)量指數(shù)波動(dòng)為關(guān)注點(diǎn)，強(qiáng)化“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宣貫，灌輸嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理
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網(wǎng)絡(luò)安全管控能力。在廠級(jí)態(tài)勢(shì)感知能力建設(shè)上，通過對(duì)控制網(wǎng)絡(luò)中的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)告警、流量分析等進(jìn)行集中管理，實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一管理、策略統(tǒng)一下發(fā)、狀態(tài)統(tǒng)一監(jiān)控，為智能
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管理，推動(dòng)電子煙監(jiān)管落地落實(shí)，提升打假打私工作質(zhì)效，強(qiáng)化專賣市場(chǎng)管控能力，提高政務(wù)服務(wù)水平，狠抓專賣隊(duì)伍建設(shè)，為全省系統(tǒng)
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，要打通“人機(jī)交付”“人與關(guān)聯(lián)事物”的聯(lián)系通道，提高信息數(shù)據(jù)分析和管理能力，強(qiáng)化“響應(yīng)能力”建設(shè)，圍繞提高工作效率、增強(qiáng)管控能力，提高生產(chǎn)產(chǎn)出
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;落實(shí)到責(zé)任崗位，提高對(duì)各業(yè)務(wù)單位、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，增強(qiáng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，提高防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力，積極有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，促進(jìn)
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、文明執(zhí)法；二要堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化協(xié)作配合，深入推進(jìn)打擊涉煙違法犯罪工作；三要突出重點(diǎn)，打管結(jié)合，提升市場(chǎng)管控能力，實(shí)施精準(zhǔn)
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指南》、《構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案》有序推進(jìn)企業(yè)安全預(yù)防建設(shè)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理，強(qiáng)化隱患治理。抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全管控能力
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和客戶，打造定位精準(zhǔn)、移動(dòng)靈活、數(shù)據(jù)共享、實(shí)時(shí)可視與監(jiān)控的物流模式，形成支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，提升決策管控能力，提高非法人實(shí)體化柔性運(yùn)行水平
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，雪茄煙車間以黨建品牌項(xiàng)目為依托，深入開展工藝基礎(chǔ)研究，構(gòu)建雪茄煙生產(chǎn)過程指標(biāo)體系，切實(shí)提升質(zhì)量管控能力。每支魯產(chǎn)雪茄都須經(jīng)過雪茄卷制師的自檢和質(zhì)檢
