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知識產(chǎn)權(quán)管理能力、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)、完善知識產(chǎn)權(quán)制度、提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用優(yōu)勢、加大知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度等方面進(jìn)行規(guī)劃，對于推動知識產(chǎn)權(quán)工作深入開展、提升集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)意識和核心競爭力具有
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服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高烘烤技術(shù)隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)能力和組織管理能力，提高烘師隊(duì)伍整體技術(shù)技能水平，提高專業(yè)化烘烤服務(wù)水平。
三是認(rèn)真普查檢修設(shè)備，
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局（公司）將按既定計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)“智慧安防信息管理系統(tǒng)”的推廣運(yùn)用工作，持續(xù)提升安防設(shè)施設(shè)備信息化管理能力，以創(chuàng)新理念有效促進(jìn)企業(yè)安全
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位。
四是加強(qiáng)合作社規(guī)范化管理。要著力完善合作社運(yùn)營管理和權(quán)責(zé)制衡控制機(jī)制，增強(qiáng)合作社自主經(jīng)營和自我管理能力。
五是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高調(diào)控能力。突出抓好基礎(chǔ)管理
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能力強(qiáng)力推進(jìn)，增強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)籌、科學(xué)調(diào)控和善抓善成的能力。四是要以十分有效的管理手段形成合力、強(qiáng)力推進(jìn)，充分發(fā)揮省、市公司及項(xiàng)目管理公司力量，提升施工、監(jiān)理管理能力
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。繼續(xù)從增強(qiáng)干部職工“以服務(wù)為基本行政取向”的理念出發(fā)，狠抓依法行政，提升規(guī)范管理能力。
四是進(jìn)一步建全各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，細(xì)化單位廉潔從政
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技術(shù)素質(zhì)、經(jīng)營管理能力和適度規(guī)?；N植水平，實(shí)現(xiàn)由職業(yè)煙農(nóng)、種植大戶帶頭引導(dǎo)，不斷提升整體煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。
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”信息化考核工作自2015年11月開始，歷經(jīng)自評、材料復(fù)評、現(xiàn)場考評三個(gè)階段。主要考核各單位在信息化管理能力、信息化建設(shè)能力、信息化保障能力、信息化應(yīng)用能力、信息化服務(wù)能力五個(gè)方面的達(dá)標(biāo)情況
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。真正幫助零售客戶實(shí)現(xiàn)了的卷煙銷售“開門紅”。
三是突出經(jīng)營分析能力。加強(qiáng)庫存管理，提升客戶對主銷品牌的庫存管理能力，保證主銷品牌庫存維持在合理區(qū)間；加強(qiáng)卷煙
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建設(shè)規(guī)范、投資管理工作交流與座談等。
會上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)投資管理工作的主要任務(wù)是提高規(guī)范意識，加強(qiáng)成本控制觀念，提升項(xiàng)目管理能力，
