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把精力轉(zhuǎn)移到基層基礎(chǔ)和管理創(chuàng)新上來。二要按照全系統(tǒng)企業(yè)管理與科技創(chuàng)新現(xiàn)場會工作部署,根據(jù)本單位情況選取幾個(gè)方面重點(diǎn)突破,省局(公司)重點(diǎn)抓精益
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,嚴(yán)格過程控制。進(jìn)一步明確責(zé)任、明確目標(biāo),要求各煙站制定具體措施,集中精力、集中時(shí)間,實(shí)行分片包干制,將冬翻工作層層落實(shí)
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,省、市煙草部門將集中精力、火力主動融入和服務(wù)好脫貧攻堅(jiān)工作。一是發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢,助力水城縣脫貧攻堅(jiān)。二是依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢助推水城縣一些其他實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來,著力建設(shè)
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;30以前進(jìn)站的煙葉要加快收購進(jìn)度,確保進(jìn)站的煙葉在天黑以前全部收完,堅(jiān)決杜絕煙農(nóng)在煙站過夜。
三是嚴(yán)明工作紀(jì)律。要把主要精力集中在煙葉收購工作上,特別是
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,以百倍的精力抓好示范小組的店面形象維護(hù)、場所整理、信息系統(tǒng)使用、“三員”培訓(xùn)等工作,高質(zhì)量、高水平迎接全區(qū)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的檢驗(yàn),展現(xiàn)崇左煙草的新形象、新面貌。
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一個(gè)加拿大國慶日生效時(shí),省級監(jiān)管不到位,后果會如何?
最后一個(gè)問題非常必要,因?yàn)榇蠖鄶?shù)省份和地區(qū)都抱怨聯(lián)邦政府花費(fèi)了太多時(shí)間和精力制定的截止期限
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結(jié)構(gòu)和保障煙農(nóng)收益的重要性和必要性,搶抓節(jié)令、把握時(shí)機(jī),集中精力、突出重點(diǎn),狠抓移栽進(jìn)度,嚴(yán)把移栽質(zhì)量。
三是結(jié)合節(jié)令,抓實(shí)
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;2”、“白+黑”的精神,以百倍的精力抓好示范小組必檢客戶的店面形象維護(hù)、場所整理、信息系統(tǒng)使用、“三員”培訓(xùn)等工作,高質(zhì)量、高水平組織召開現(xiàn)場會,
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工作的時(shí)候會葆有學(xué)習(xí)的熱情,培養(yǎng)改革創(chuàng)新的工作能力。在完成一項(xiàng)工作的時(shí)候,不僅僅滿足于將工作完成,而是在完成工作的基礎(chǔ)上,還會花心思和精力去思
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”的老問題。
二是考核導(dǎo)向得到強(qiáng)化??己送ㄟ^分值權(quán)重的設(shè)定,對關(guān)鍵工作開展加強(qiáng)引導(dǎo),使全員進(jìn)一步明晰工作目標(biāo),科學(xué)分配,加強(qiáng)時(shí)間、精力