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指導(dǎo)，又增進(jìn)業(yè)務(wù)交流，達(dá)到了以審核促提升的目的；三是“三標(biāo)”和標(biāo)準(zhǔn)化多體系首次結(jié)合審核，充分體現(xiàn)了對(duì)內(nèi)審工作流程精益化管理的探索。
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煙草在線漢中消息 近日，陜西中煙漢中卷煙廠按照《2014年對(duì)標(biāo)和創(chuàng)建一流卷煙工廠實(shí)施方案》精神，以精益化管理為抓手，從“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、校標(biāo)”四個(gè)
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管理能力。以預(yù)防性質(zhì)量管控體系建設(shè)為依托，把握體系預(yù)防性和系統(tǒng)性特征，開展SPC技術(shù)應(yīng)用、“六西格瑪項(xiàng)目”建設(shè)和質(zhì)量管控流程精益化改進(jìn)三項(xiàng)活動(dòng)，集中
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成果，變“廣種薄收”為“精耕細(xì)作”，推動(dòng)企業(yè)精益化管理方式跨入新的臺(tái)階。
培訓(xùn)中，分公司卷煙營(yíng)銷人員采用頭腦風(fēng)暴法對(duì)市場(chǎng)化精益車模型以及體系下的精準(zhǔn)投放
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;真正做到把系統(tǒng)管得好、用得精、效果佳，切實(shí)提高全省物流管理的信息化、精益化、智能化水平。
在培訓(xùn)中，試點(diǎn)單位物流中心負(fù)責(zé)人介紹了試點(diǎn)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，對(duì)目前系統(tǒng)
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進(jìn)行了認(rèn)真研討，對(duì)區(qū)局下一步整體推進(jìn)精益管理工作提出建設(shè)性意見和建議。
最后，陳建明指出，推行精益化管理是國(guó)家局的管理要求，是行業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
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煙草在線九江消息 根據(jù)省、市公司有關(guān)預(yù)算管理工作安排，近日，江西九江城區(qū)分公司秉持精益化管理思想，以提高預(yù)算的管控水平和執(zhí)行力為出發(fā)點(diǎn)，
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會(huì)議表示，要把行業(yè)在杭州召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)作為對(duì)浙江中煙設(shè)備管理精益化的檢驗(yàn)和設(shè)備管理水平的考驗(yàn)。會(huì)議對(duì)下一階段工作提出三點(diǎn)要求，一是各部門要高度重視、通力協(xié)作；二是要
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圓滿完成，實(shí)現(xiàn)精益化烘烤管理與技術(shù)服務(wù)，圍繞“減工、降本、提質(zhì)、增效”，持續(xù)優(yōu)化烤煙烘烤流程，運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)采收烘烤
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”的活動(dòng)主題，重點(diǎn)開展五項(xiàng)活動(dòng)，提升安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、精益化水平。
一是認(rèn)真開展輿論宣傳活動(dòng)。采用張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、辦好宣傳專欄、開展安全知識(shí)講座、新聞報(bào)道等各種形式
