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，就要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建造，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。大家要圍繞標(biāo)準(zhǔn)，打造一批精品工程，體現(xiàn)出建設(shè)水平。
要圍繞“優(yōu)”字，嚴(yán)格考核管理，
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建管局要加強(qiáng)對(duì)抽調(diào)參與工程建設(shè)人員的考核管理，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)制度，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核辦法，合理分工，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長
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崗位責(zé)任量化考核管理，不斷提升客戶及執(zhí)法滿意度，展示煙草專賣管理全新形象。
二是針對(duì)熱點(diǎn)抓監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。通過強(qiáng)化制度執(zhí)行、強(qiáng)化檢查指導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任追究
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”生產(chǎn)經(jīng)營工作，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、卷煙銷售、黨風(fēng)廉政建設(shè)及企村社三維共建等聽取了煙站站長的匯報(bào)。調(diào)研組向合作社成員詳細(xì)詢問了合作社組織管理、專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)、考核管理、資金運(yùn)作等工作情況
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。同時(shí)，要扎實(shí)做好煙蚜繭蜂生物防治煙蚜技術(shù)全面推廣的準(zhǔn)備工作；四是加強(qiáng)合作社考核管理，各合作社務(wù)必要召開中耕管理會(huì)，明確理事長、輔導(dǎo)員責(zé)任
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;做好理事會(huì)成員、烤煙輔導(dǎo)員和兼職輔導(dǎo)員的考核管理，充分調(diào)動(dòng)合作社人員的工作積極性，確?？緹煒?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施落實(shí)到位；四是進(jìn)一步督促指導(dǎo)合作社完善煙葉基礎(chǔ)設(shè)施
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；五是抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)宣傳落實(shí)工作，確保收購中上等煙葉95%以上；六是加強(qiáng)烤煙合作社的考核管理，充分調(diào)動(dòng)烤煙專業(yè)合作社的積極性。
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煙草在線確山消息 今年以來，河南省確山縣煙草專賣局深化目標(biāo)考核管理，注重目標(biāo)過程管理，在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推行“臺(tái)歷工作法
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管理規(guī)程》；突出合同管理和生產(chǎn)過程管理，嚴(yán)格按合同組織煙葉種植和收購；狠抓績效考核管理，讓績效考核真正成為各項(xiàng)工作上水平的“指揮棒”和工作落實(shí)
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以下五點(diǎn)舉措：一是加強(qiáng)預(yù)算管理工作。要進(jìn)一步完善預(yù)算定額管理辦法，按照核定的定額合理、有序安排好各項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的使用，提高費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行率。二是完善績效考核管理
