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，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)運(yùn)行、促改革、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、強(qiáng)基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，加快建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系，全力推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全面
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2018年每季度平均預(yù)警次數(shù)減少了2474次，降幅達(dá)到66.3%，其中客戶分檔、品牌管理兩個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了零預(yù)警。
借小組平臺(tái)育品牌提質(zhì)增效
在3月召開的全區(qū)卷煙
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強(qiáng)化規(guī)范管理。以費(fèi)用控制為重點(diǎn)，前移預(yù)算控制端口，作到事前精準(zhǔn)預(yù)算、事中嚴(yán)格控制、過程實(shí)時(shí)監(jiān)管、事后分析評(píng)價(jià)，確保兩項(xiàng)費(fèi)用達(dá)到控制目標(biāo)。
“四輪驅(qū)動(dòng)”育
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卷煙營銷的起點(diǎn)和終點(diǎn)進(jìn)行品牌培育。
其次打好工商協(xié)同牌。借助工商協(xié)同，精準(zhǔn)發(fā)力，通過與大理州煙草公司在全州選點(diǎn)55個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了55場“工商協(xié)同，共育品牌
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;不能實(shí)現(xiàn)零售戶與零售戶之間的主動(dòng)互動(dòng)。以致開展“四眾”、“共育品牌”、“一價(jià)制”工作舉步維艱。
（二）零售客戶對(duì)整店打造存在抵觸心理。一是憑祥租用鋪面的零售客戶占絕大部分
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，工商一起共育品牌。
市外，公司領(lǐng)導(dǎo)和營銷人員走進(jìn)銷區(qū)，高頻次與商業(yè)企業(yè)溝通交流，爭取支持，打通銷售渠道。同時(shí)，營銷人員
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，縣局（營銷部）積極開展了協(xié)助零售客戶“促動(dòng)銷、育品牌、降庫存”活動(dòng)。擇優(yōu)選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙庫存較大的零售客戶作為促銷點(diǎn)，由客戶經(jīng)理和工業(yè)企業(yè)人員共同
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地柜改造工程、煙柜豐滿工程，指導(dǎo)農(nóng)村客戶改造地柜、豐富上柜規(guī)格。這些措施，改善了農(nóng)村終端形象，拓展了品牌上柜寬度，為穩(wěn)銷量、育品牌搭建了良好平臺(tái)
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，造成終端市場“形象差”“標(biāo)準(zhǔn)低”“層次亂”?！?em class="term">育品牌，提結(jié)構(gòu)，增銷量”任重道遠(yuǎn)，“精細(xì)、優(yōu)化、準(zhǔn)確、到位”的精準(zhǔn)營銷管理理念亟待加強(qiáng)。營造一個(gè)
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幾年卷煙銷售壓力不是很大，記得咱們?nèi)ツ赀€專門聊過貴州。 老煙斗：今年以來，貴州煙草突出“調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌、優(yōu)狀態(tài)”工作重點(diǎn)，以市場為導(dǎo)向
