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;各個(gè)世代的人大體上也經(jīng)歷了“迷茫→自信→獨(dú)立”的變化過(guò)程。 眼下，最火的必然是Z世代。 Z世代，新生代“后浪” 在我國(guó)，Z世代按時(shí)間角度可定義為95后
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面對(duì)專賣(mài)管理理念近乎于顛覆的現(xiàn)實(shí)，已是知天命之年的李瑞明，突然對(duì)自己和瑞昌市局的未來(lái)迷茫起來(lái)。
“這對(duì)于一個(gè)“老專賣(mài)”來(lái)說(shuō)，不僅僅是對(duì)認(rèn)知的顛覆
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相互交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。但是也有不少卷煙零售戶對(duì)卷煙銷售存在迷茫，缺乏信心。尤其是今年受突發(fā)“新冠肺炎”以及持續(xù)的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)影響，卷煙銷售市場(chǎng)低迷
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的，究竟是不是，我們這個(gè)本人都迷茫了。何況，什么，什么呢。入秋了，冬天了，枝頭上的悲涼和心情一樣沉重，時(shí)間
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的川煙因缺乏強(qiáng)有力品牌，產(chǎn)品庫(kù)存畸高不下，利稅遭遇斷崖式下跌。職工陷入集體迷茫，“廠子還能活多久？”
“從零開(kāi)始，打造企業(yè)有
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，但是事實(shí)證明這種想法是不現(xiàn)實(shí)的。于是不少卷煙零售戶感到無(wú)奈和迷茫，盡管“雙節(jié)”的腳步已經(jīng)臨近，但是如何做好“雙節(jié)”期卷煙經(jīng)營(yíng)依然茫然不知所措。我想零售戶有必要
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，并把今年的計(jì)劃記錄下來(lái)，這樣良性循環(huán)，不僅在進(jìn)貨時(shí)不盲目，不迷茫，更能很好的順應(yīng)顧客的購(gòu)買(mǎi)心理，讓備貨更輕松得力
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；計(jì)較多了，反而迷茫。學(xué)會(huì)不計(jì)較，不糾小事，不纏爛人，清空所有的不愉快，心靈方有余地盛開(kāi)鮮花。
《千與千尋》中有句
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，必須主動(dòng)出擊挖商機(jī)。
記得去年這個(gè)時(shí)候，好長(zhǎng)一段時(shí)間生意很冷淡，周邊有些零售戶感到非常迷茫，有兩個(gè)還關(guān)門(mén)跟鄰居外出打工。有的開(kāi)開(kāi)
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，在迷茫處，給我們方向。
生活不止眼前的茍且，還有詩(shī)和遠(yuǎn)方。
忙時(shí)井然，閑時(shí)自然，
順多偶然，逆多必然
