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和地方政府的支持下，積極開展土地集中流轉(zhuǎn)，推進(jìn)基本農(nóng)田宜機(jī)化改造，加大適用農(nóng)機(jī)配置，聚力創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)、樹標(biāo)桿、出經(jīng)驗(yàn)。年初，洛南縣煙草專賣
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碎的風(fēng)分系統(tǒng)包括一至五級打葉機(jī)，一級打葉機(jī)后配置一至八級風(fēng)分器，二級打葉機(jī)后配置九至十二級風(fēng)分器，三級打葉機(jī)后配置十三至十四級風(fēng)分器，四級打葉后
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、業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一、集中加工等方面作了簡要介紹。云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司掛牌成立以來，公司黨委班子根據(jù)國家局提出的：“進(jìn)一步深化復(fù)烤企業(yè)改革、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)引導(dǎo)、密切合作、全面提高
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？
關(guān)鍵在于合理配置資產(chǎn)
對于2011年的投資理財(cái)，理財(cái)專家提醒，不要以為投資理財(cái)是從現(xiàn)在開始做、下月或下年就能賺大錢的“靈丹妙藥”。投資理財(cái)，
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提供了制度保障。精心組織，走好配置“第二步”。配置標(biāo)準(zhǔn)化保養(yǎng)人力資源，在現(xiàn)有生產(chǎn)班組中抽調(diào)精兵強(qiáng)將，以班組管理人員、機(jī)電維修人員、設(shè)備技術(shù)員、潤滑員、專職安全員
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，這樣不僅能夠保證門店經(jīng)營的資金充足，同時(shí)能避免庫存積壓，避免銷售周期漫長而致使卷煙變質(zhì)。四宜1、宜設(shè)立卷煙獨(dú)立存放區(qū)間，配置煙柜和推煙器?？稍趥}庫配置
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；要優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)營性資產(chǎn)的使用效益，進(jìn)一步優(yōu)化貨幣資金配置；要大力推動(dòng)管理創(chuàng)新，面向市場優(yōu)化服務(wù)，心系業(yè)務(wù)
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、企業(yè)管理等各種勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步強(qiáng)化績效考核的正向激勵(lì)作用，收入分配向效益增長做出貢獻(xiàn)的單位和人員傾斜。
三是著力優(yōu)化人力資源配置。優(yōu)化科級干部崗位配置，以
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?！豆究ā穬?nèi)容分11個(gè)項(xiàng)目，主要包括配套物資名稱、規(guī)格、銷售價(jià)格、每畝配置量、配置說明等，煙農(nóng)一看就懂。
三是易監(jiān)督。煙農(nóng)只要把實(shí)際發(fā)放的配套物資與卡上的配置規(guī)定比一比
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，甘肅省臨洮縣局（營銷部）以精益管理理念為指引，“四到位”全面推進(jìn)營銷部減員提質(zhì)增效工作?！? 一是緊扣科學(xué)評估，聚焦合理配置資源到位
