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增效”為重點(diǎn)，積極探索新技術(shù)、新工具、新方法和新工藝，從設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量保供、技能提升、提質(zhì)降耗等方面廣泛開展精益改善、合理化建議、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，
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、節(jié)約配電網(wǎng)投資和引導(dǎo)綠色能源消費(fèi)。西昌卷煙廠有廠房屋面資源，有節(jié)能降耗和綠色、環(huán)保發(fā)展的內(nèi)在需求和社會(huì)責(zé)任，西昌電力公司有專業(yè)技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，雙方在屋頂分布式光
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有利于整合資源實(shí)現(xiàn)集約開發(fā)、削減電力尖峰負(fù)荷、節(jié)約配電網(wǎng)投資和引導(dǎo)綠色能源消費(fèi)。西昌卷煙廠有廠房屋面資源，有節(jié)能降耗和綠色、環(huán)保發(fā)展的內(nèi)在需求和社會(huì)責(zé)任，西昌電力公司有
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、互融互通。堅(jiān)持思想重視，同步宣傳引導(dǎo)。充分利用班前會(huì)、座談會(huì)、部門工作群、微信公眾號(hào)等，加大在專賣內(nèi)管規(guī)范管理大環(huán)境下的部門節(jié)能降耗工作宣傳力度，引導(dǎo)員工牢固
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位。積極開展能源專題分析，從生產(chǎn)，配套及基礎(chǔ)三方面分析工廠用能情況，為各部門節(jié)能降耗提供指導(dǎo)性建議。二是堅(jiān)持源頭控制，抓好重點(diǎn)節(jié)能設(shè)備。聚焦裝備配置
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;發(fā)揮職工的聰明才智，挖掘職工智力潛能，圍繞提高設(shè)備運(yùn)行效率、提升工藝質(zhì)量、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)能降耗等方面積極開展小改小革合理化建議活動(dòng)。
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受到“重獎(jiǎng)”的創(chuàng)新成果，要加大宣傳力度，向員工講清楚這些創(chuàng)新成果的先進(jìn)性、重要性，對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗、安全環(huán)保、質(zhì)量提升、科技進(jìn)步、效益提升以及增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等有
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，使設(shè)備滿足工藝質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，采用設(shè)備最小化策略，形成精細(xì)化設(shè)備維保體系。三深化降本增效。以“管理、工藝、技術(shù)”三條降耗主線為抓手，進(jìn)一步深化降本增效
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降耗等方面有短板的職工，定向開展幫助活動(dòng)，切實(shí)做好生產(chǎn)保障工作，著力提升職工質(zhì)量意識(shí)及設(shè)備保障能力，從而提高車間整體質(zhì)量管控水平。真心解決生活
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，解決了“K326”品種難烘烤、上部煙葉易掛灰等難題，既降低了烘烤損失，增加了煙農(nóng)收益，達(dá)到了降耗增效的目的，又進(jìn)一步彰顯了“K326”品種
