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經(jīng)營(yíng)的模式吸引更多的消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)，以便于在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境中脫穎而出，使自己的店鋪永遠(yuǎn)立足于不敗之地呢？那就需要我們零售店主使用智慧的大腦，
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區(qū)分開(kāi)。作為一個(gè)零售店主，對(duì)于這類包裝相似的卷煙不仔細(xì)鑒別，用心識(shí)別會(huì)給自己帶來(lái)許多困憂和煩惱。如果把價(jià)格高的卷煙當(dāng)成價(jià)格低的卷煙賣(mài)了，造成損失，
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，店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)程度不斷提高，使得店鋪的經(jīng)營(yíng)舉步維艱。面對(duì)新形勢(shì)下的困境，有不少零售店主都試圖將店鋪轉(zhuǎn)型或增添新業(yè)務(wù)，以探尋店鋪新的發(fā)展之路。但是
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的？
黑龍江省哈爾濱市零售店主：李建英
【觀點(diǎn)】商品價(jià)格上，新老顧客一視同仁；建立老顧客檔案，過(guò)年過(guò)節(jié)登門(mén)慰問(wèn)。
在日常
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煙草在線專稿 作為一個(gè)零售店主，相信大家都會(huì)碰到一些賒賬的顧客。有的是選好了商品，一摸口袋說(shuō)忘記帶錢(qián)下次給的；有的是身上的錢(qián)數(shù)不夠付所買(mǎi)商品
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，前進(jìn)之動(dòng)力
創(chuàng)新是零售店前進(jìn)的不竭動(dòng)力。一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新思維的
零售店主，能把零售店開(kāi)下去，但要實(shí)現(xiàn)持續(xù)高效快速發(fā)展，就非常因難，因?yàn)?/div>
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，覺(jué)得小生意利潤(rùn)低，因此對(duì)于上門(mén)的小生意，愛(ài)理不睬的，態(tài)度也很不友好和熱情。難道小生意真的就不值得做嗎？現(xiàn)在，我請(qǐng)群里的零售店主
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零售店主都會(huì)儲(chǔ)備很多的商品，讓自己的超市做到商品齊全，這雖然是好事，可是有些時(shí)候也會(huì)影響到我們的運(yùn)行。我就飽受其苦。有一次，我也是為了在雙節(jié)期間
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，因此很多零售店主只盯著這些，可是卻忽略了其他細(xì)小的環(huán)節(jié)。細(xì)小的環(huán)節(jié)雖然不起決定作用，可是卻可以影響到超市的收益，因此我們一定要在保證大環(huán)節(jié)不出
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轉(zhuǎn)給了另外一個(gè)人，自己揣著我的錢(qián)跑了。經(jīng)過(guò)打聽(tīng)，我得知很多零售店主和我有同樣的遭遇，我們都被他騙了。那一刻，我后悔不迭，都怪自己太
