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記在心上、扛在肩上、抓在手上，層層分解責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，推動落實(shí)。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任。
完善三項(xiàng)機(jī)制。一是完善“一崗雙責(zé)”機(jī)制。二是完善“風(fēng)險防控”機(jī)制
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（公司）黨組的決策部署上來，按照“四個堅(jiān)持”、“五個著力”的全年工作部署，結(jié)合各自工作實(shí)際，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)工作
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是幸?！钡某绺咚枷?。狠抓當(dāng)前，把全縣種植3.3萬畝、收購9萬擔(dān)的煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)細(xì)化、量化、硬化，層層分解到煙站、項(xiàng)目區(qū)、具體崗位和人員，實(shí)行績效管理、過程
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分解細(xì)化為6個方面23項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是全力做好卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，力保完成“兩個50%”包裝箱回收任務(wù)；積極擴(kuò)大托盤聯(lián)運(yùn)范圍，全面完成省內(nèi)托盤聯(lián)運(yùn)
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，將全體專賣人員劃分兩個小組，細(xì)化分解案值任務(wù)，采取區(qū)域、時間自定原則，對超額完成案件任務(wù)的小組予以獎勵，對未完成的予以相應(yīng)處罰
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和企業(yè)發(fā)展的“新任務(wù)”。要敢于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，把新任務(wù)分解落實(shí)到位。
會議期間，總會計師吳可音作了2014年度企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析，公司10個部門
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、任務(wù)早分解、工作早安排、措施早落實(shí)，為今年5月上旬全面完成烤煙移栽任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、目前準(zhǔn)備工作完成情況
1、種植范圍及面積：2015年施秉縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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工作進(jìn)展情況匯報，并就深化和鞏固教育實(shí)踐成果進(jìn)行安排和部署。
會上，機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人根據(jù)市局（公司）“兩方案一計劃”整改任務(wù)分解，
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;把責(zé)任及時、準(zhǔn)確地逐層分解、落實(shí)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)做好安全維穩(wěn)工作，針對敏感時間節(jié)點(diǎn)，要及時掌握相關(guān)人員動態(tài)；對各種
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;打破以往“自上而下、層層分解、下達(dá)目標(biāo)”脫離市場需求、非市場化的“逆向預(yù)測”做法，改為“自下而上采集需求、按照需求銜接計劃、按照訂單組織貨源”的市場化取向做法，工商協(xié)同
