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;全球影響的下行、滯漲和經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力帶來的后果正在深入顯現(xiàn),在外貿(mào)全面滑坡、內(nèi)需深度挖掘的形勢(shì)下,煙草其實(shí)也是一種“剛需”。有人說,煙草在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩端才能得到
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局(分公司)一直致力于提升營(yíng)銷人員數(shù)據(jù)搜集、整合、分析和研判能力,通過“數(shù)據(jù)語言”把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏,挖掘消費(fèi)潛力。
松陽縣局(分公司
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月這個(gè)關(guān)鍵階段,通過動(dòng)態(tài)分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)施策,充分滿足市場(chǎng)需求,合理挖掘農(nóng)網(wǎng)潛力,穩(wěn)住了市場(chǎng)狀態(tài);通過“零售客戶關(guān)愛計(jì)劃
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潛力得以深入挖掘和有效釋放,精益物流建設(shè)更上一個(gè)新臺(tái)階。
設(shè)備柔性改造 針對(duì)當(dāng)前異型煙分揀遇到的瓶頸問題,大連市煙草專賣局(公司)物流
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優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的同時(shí),要著力為零售客戶“把脈問診”,幫助客戶挖掘自身潛力,努力提升客戶卷煙經(jīng)營(yíng)水平,以客戶經(jīng)營(yíng)水平的整體提升推動(dòng)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展
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,通過發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用,為指標(biāo)的提升和打造“民族地區(qū)標(biāo)桿工廠”提供動(dòng)力。
方法應(yīng)用,挖掘潛力。對(duì)標(biāo)工作和“民族地區(qū)標(biāo)桿工廠”的核心任務(wù)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)或重點(diǎn)領(lǐng)域的指標(biāo)
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”最能觸動(dòng)消費(fèi)者的方法論,倒是值得我們認(rèn)真深入挖掘和結(jié)合行業(yè)生態(tài)加以運(yùn)用發(fā)揮。
首先,要說引導(dǎo)消費(fèi)要借助“場(chǎng)景化”表達(dá)問題。其實(shí)就是要解決消費(fèi)者心理中存在這種商品或
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;倒是值得我們認(rèn)真深入挖掘和結(jié)合行業(yè)生態(tài)加以運(yùn)用發(fā)揮。首先,要說引導(dǎo)消費(fèi)要借助“場(chǎng)景化”表達(dá)問題。其實(shí)就是要解決消費(fèi)者心理中存在這種商品或服務(wù)中的某些功能和價(jià)值未必適合自己的顧慮問題
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“旺季不松勁,淡季不悲觀”,變被動(dòng)為主動(dòng),挖掘市場(chǎng)潛力,贏得消費(fèi)商機(jī)。比如要抓住一些重大節(jié)日,針對(duì)節(jié)前市場(chǎng)消費(fèi)群體集中、卷煙消費(fèi)量
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大理州云香萃煙農(nóng)專業(yè)合作社聯(lián)合社。聯(lián)合社協(xié)調(diào)、整合、挖掘各縣(市)煙農(nóng)增收項(xiàng)目資源,形成縣級(jí)合作社負(fù)責(zé)基地生產(chǎn)、聯(lián)合社負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)組織模式