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;加大了散煙收購模式的宣傳，引導(dǎo)廣大煙農(nóng)轉(zhuǎn)變觀念，同時邀請專業(yè)散煙分級員舉行了散葉分級培訓(xùn)，組成了專業(yè)化分級隊伍?？h分公司規(guī)范收購管理工作流程，
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;形成有效的監(jiān)管體系。
二是服務(wù)承諾到位。利用政務(wù)信息公開網(wǎng)、辦事公開民主管理平臺、黨務(wù)政務(wù)公開欄及時公開服務(wù)承諾內(nèi)容、辦事流程及時限要求。同時，將專賣監(jiān)管職能職責(zé)、客戶服務(wù)規(guī)范要求
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詳細(xì)、合理，統(tǒng)一了企業(yè)的組織崗位、職能職責(zé)、流程標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)模式，做到了“數(shù)出一門，數(shù)入一庫”，實現(xiàn)了對傳統(tǒng)ERP實施方式的優(yōu)化升級。建立了標(biāo)準(zhǔn)
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葉捆內(nèi)純度和收購流程執(zhí)行情況，肯定了嘉禾“準(zhǔn)、純、快、好”的收購方針，并要求嘉禾縣局要念好“命根子”這本經(jīng)，抓好散葉收購。
受前期風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、冰雹、旱災(zāi)
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;建立崗位責(zé)任考核機(jī)制，加強(qiáng)對煙葉分級流程的監(jiān)督與管理，有序推進(jìn)散煙收購試點工作。
一是加強(qiáng)收購人員政策教育，組織收購人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法規(guī)政策
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契機(jī)，要求職工在思想上樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量危機(jī)意識，完善班組機(jī)臺質(zhì)量自檢自控流程，積極提升自檢自控能力，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。
強(qiáng)化問題意識。要帶
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工作效率。結(jié)合崗位實際，制定“限時辦結(jié)制度”，明確各科室限時辦結(jié)的事項、流程和具體時限，進(jìn)一步細(xì)化工作流程和崗位職責(zé)。
三是堅持“日常督查制”，
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順利開展?！? 二是嚴(yán)把成熟采收關(guān)。按照“長勢定株高、看株高定留葉數(shù)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉成熟采摘、準(zhǔn)采制等標(biāo)準(zhǔn)和流程，合理處理好煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系，確保成熟一片
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，確保監(jiān)管到位。
四是嚴(yán)格消化處理流程。進(jìn)一步規(guī)范工作流程，強(qiáng)化過程控制，確保不適用頂葉清除工作規(guī)范操作、處理到位，一戶不漏、一片不少
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，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程和工作流程，切實克服非市場因素和杜絕各種不正當(dāng)經(jīng)營行為。
四是隊伍建設(shè)重點。針對不同層次、不同崗位、不同類別的實際情況，實施分類、分級
