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缺乏經(jīng)驗(yàn)，使生意在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)處于慘淡經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。如何盡快為新開(kāi)的店鋪積聚人氣、保持一定的盈利，就成為了當(dāng)務(wù)之急。對(duì)此，湖北省遠(yuǎn)安縣的幾位商戶有一些值得推廣的好經(jīng)驗(yàn)
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國(guó)美蘇寧的量越多，家電企業(yè)自己的銷售就越少?！眲⒉綁m說(shuō)?！ ?guó)美前總裁陳曉主政期間，國(guó)美電器大幅縮減了門店數(shù)量，主張“對(duì)盈利店面精耕細(xì)作”，陳黃
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的投入、運(yùn)作、用工及盈利情況，當(dāng)?shù)玫絾?wèn)答育苗大棚由煙草部門出資興建，育苗工場(chǎng)主租賃場(chǎng)地、雇工承包經(jīng)營(yíng)，煙草部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并進(jìn)行必要的扶持，盈利歸
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經(jīng)營(yíng)“脈搏”“經(jīng)營(yíng)中最頭疼的是什么？”“哪些問(wèn)題影響店鋪盈利？”“希望我們提供哪些方面的支持？”這是陽(yáng)信縣局客戶經(jīng)理在走訪調(diào)研中最常問(wèn)的三句話。為全面掌握零售戶
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也更順暢，每月盈利比之前提高了近三成。如今的春龍煙酒便利店，貨架整齊有序，應(yīng)季商品琳瑯滿目，顧客進(jìn)出不斷，與此前的冷清形成了鮮明對(duì)比
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;隨著高收入群體對(duì)品質(zhì)消費(fèi)的需求提升，雪茄市場(chǎng)正式進(jìn)入盈利期，部分零售戶利潤(rùn)率可達(dá)15%～20%。品牌方面，長(zhǎng)城、黃鶴樓憑借“養(yǎng)護(hù)門檻較低、能夠
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”，系統(tǒng)推進(jìn)第四季度卷煙營(yíng)銷各項(xiàng)工作，以期實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)狀態(tài)更優(yōu)、客戶盈利更強(qiáng)、市場(chǎng)根基更穩(wěn)的目標(biāo)，為今年任務(wù)圓滿收官和明年良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研
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32%，月均盈利率突破14%?！斑t經(jīng)理手把手教我使用系統(tǒng)，現(xiàn)在庫(kù)存、銷量一目了然，什么貨好賣什么貨滯銷我都盡在掌握，再也不用擔(dān)心壓貨
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;合理備貨，減少了備貨成本，提高了不少盈利。“有了這個(gè)‘小管家’，盈利一‘點(diǎn)’就能一‘幕’了然，經(jīng)營(yíng)都變得輕松了，而且再也不怕店里丟
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;平穩(wěn)有余而活力不足。疊加上大周期以及高位增長(zhǎng)的壓力，進(jìn)而傳導(dǎo)為發(fā)展空間收窄、需求存量流失加快、新增有效需求不足、市場(chǎng)庫(kù)存處于高位、零售客戶盈利下降等風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，特別是大品牌
