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——建立以客戶(hù)經(jīng)理為最小網(wǎng)格員的信息采集機(jī)制，采取“無(wú)接觸式”營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和“無(wú)接觸式”配送方式，穩(wěn)步推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作；形成市、縣、煙站、煙技員四級(jí)網(wǎng)格化管理體系
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過(guò)程中需求預(yù)測(cè)是否自下而上、訂單采集是否有做單刪單改單、客戶(hù)分檔是否自動(dòng)生成、貨源組織是否按庫(kù)存狀態(tài)、營(yíng)銷(xiāo)策略是否公平公正、品牌進(jìn)退是否按規(guī)則執(zhí)行、貨款結(jié)算是否電子化、物流配送是否形成閉環(huán)等。這就
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進(jìn)一步跟蹤疫情期間零售戶(hù)的卷煙價(jià)格和庫(kù)存，江西廬山市局（分公司）市場(chǎng)經(jīng)理及時(shí)制作信息采集錄入的小視頻，在“幸福家”小組微信群里宣傳，
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，寧波卷煙廠(chǎng)制定了詳細(xì)的計(jì)劃表，相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格遵循科學(xué)方法協(xié)同作業(yè)，涵蓋設(shè)備功能驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、數(shù)據(jù)采集等方面，任務(wù)完成進(jìn)度精確到天
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工作效率，還不利于培養(yǎng)客戶(hù)的自主性。所以要推動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理向引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，要注重市場(chǎng)信息采集、市場(chǎng)分析以及消費(fèi)者需求采集，能夠分析市場(chǎng)的變化，對(duì)貨源投放、需求預(yù)測(cè)
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驅(qū)動(dòng)：工商零消多場(chǎng)景應(yīng)用
從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。
杭州市局（公司）利用“五維一體”數(shù)據(jù)采集體系，貫通工商
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向精益轉(zhuǎn)變，河北中煙積極探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)和可視化技術(shù)，構(gòu)建了“荷花系列產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集與分析應(yīng)用系統(tǒng)”，進(jìn)一步健全工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化過(guò)程控制參數(shù)
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如何發(fā)揮終端形象展示、信息采集、消費(fèi)跟蹤、市場(chǎng)宣傳等終端作用，較商業(yè)企業(yè)似乎更迫切一些。對(duì)不同的工業(yè)企業(yè)而言，由于優(yōu)質(zhì)的零售終端資源畢竟有限，同時(shí)由于要面向全國(guó)
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，煙草企業(yè)需要對(duì)零售客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，優(yōu)化和集成煙草的采集、供給和銷(xiāo)售全過(guò)程，提高客戶(hù)對(duì)企業(yè)的依賴(lài)性，從而提高煙草的渠道掌控力。
針對(duì)與
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銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和盈利情況。”左華紅介紹說(shuō)，“目前采集了75萬(wàn)張圖片，系統(tǒng)響應(yīng)速度小于0.5秒?！?
“短短一年多時(shí)間，他們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，初步解決
