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升素質(zhì)；在指導(dǎo)方式上，以煙農(nóng)星級評價為基礎(chǔ)，分析煙農(nóng)技術(shù)短板，制定提升措施，堅持分類管理，對技術(shù)薄弱和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行精準(zhǔn)
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，甚至靠品牌力來拉動了品類發(fā)展?！ ∵@兩個問題，無論是爆發(fā)力的持續(xù)，還是重塑力的強化，歸根結(jié)底源于中支品類先天存在諸多短板和不足。但我們換個角度
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力的強化，歸根結(jié)底源于中支品類先天存在諸多短板和不足。但我們換個角度來看，也許正因為有這樣的不足，成為企業(yè)和品牌主觀上加速創(chuàng)新分化，做“不一樣
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萬元，在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的55個村實施了58個煙水煙路項目。聚焦現(xiàn)有設(shè)施管護。認(rèn)真開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“回頭看”，進一步補齊短板，今年
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，注意查缺補漏。也就是在進入11月份末，我就會進一次全面盤點，特別注意尋找是否存在經(jīng)營短板問題和缺漏，比如超市電器線路、易燃易爆物品堆放是否有
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調(diào)研，找準(zhǔn)發(fā)展短板，通過與鎮(zhèn)政府、村委會座談交流，商討發(fā)展思路，最終確立堅持產(chǎn)業(yè)造血，發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，激活村級
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、追溯生產(chǎn)過程中需要關(guān)注、改進的短板和問題，已經(jīng)成為濟南卷煙廠制絲車間一線操作工人的自覺行為。去年上線的“一切數(shù)據(jù)在線”過程管控平臺是濟南卷煙廠對工業(yè)化、信息化和質(zhì)量管理方法綜合運用的載體
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調(diào)研，找準(zhǔn)發(fā)展短板，通過與鎮(zhèn)政府、村委會座談交流，商討發(fā)展思路，最終確立堅持產(chǎn)業(yè)造血，發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，激活村級
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。響應(yīng)速度大跨越，補齊了細(xì)支煙分揀效率短板，對訂單響應(yīng)速度產(chǎn)生了積極促進。中心城區(qū)客戶訂單送達(dá)時間由24小時降低到8小時，全市客戶訂單平均響應(yīng)時間由36.89小時
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加強，大品牌越來越成為消費心智首選。作為中國獨創(chuàng)的卷煙品類，中支煙從根本上解決了常規(guī)煙和細(xì)支煙的吸食短板，充分滿足了消費者對卷煙滿足感和舒適度平衡的需求
