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、方法創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、信息化支撐等多個方面介紹了推進精益制造的經(jīng)驗。
廣西中煙南寧卷煙廠廠長李江寧：固化形成持續(xù)改善機制
李江寧
2015年，廣西中煙工業(yè)有限責任
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體系完善、方法創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、信息化支撐等多個方面介紹了推進精益制造的經(jīng)驗。
“管理前沿”版分兩期刊登這10家卷煙工廠的做法，以供借鑒。
上煙集團上海卷煙廠常務(wù)副廠長朱洪武
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、自主經(jīng)營、自我發(fā)展。在零售戶購置電腦，安裝寬帶的基礎(chǔ)上，免費贈送掃碼槍等設(shè)施，完善終端信息化硬件設(shè)施。免費提供具備“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算、銷售
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信息化的不斷完善更新，新商盟訂貨平臺的升級，畢節(jié)煙草微信的開通，讓零售客戶在訂購、閑暇時更直觀地了解到卷煙產(chǎn)品從外包裝到內(nèi)在相關(guān)指導含量明細，
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，公安共同參與有效遏制了利用“背包客”非法倒賣流進卷煙，擾亂卷煙市場價格的行為。
四是加強專賣管理工作的信息化轉(zhuǎn)變麒麟?yún)^(qū)煙草專賣按照專賣管理工作信息化建設(shè)的要求
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以內(nèi)。信息化系統(tǒng)自動確定重點監(jiān)管對象，明確檢查目標，取代了原來“地毯式”的檢查模式，在提升工作效率的同時，降低了工作成本，實現(xiàn)
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縣級煙草專賣局標兵單位評選活動，持續(xù)加強基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理。
五是持續(xù)完善專賣管理系統(tǒng)，提高信息化水平。以提高系統(tǒng)應用性為目標，全面對接國家局系統(tǒng)架構(gòu)
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;公司）還從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應用角度強化這一體系的信息化支撐。他們探索建立了三級消費者數(shù)據(jù)庫：一是從各類“特?！币苿討蒙显O(shè)置會員注冊模塊，用以收集消費者
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的分值，相加得出一天的總數(shù)。
及時、準確的作業(yè)指令是保證現(xiàn)場作業(yè)順利開展的基礎(chǔ)，從一定意義上來說，信息、指令流推動物料流動。因此，信息化建設(shè)
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”信息化管理平臺運用和采購管理監(jiān)督。要以精益物流評價和精益項目改善為抓手夯實管理基礎(chǔ)，以創(chuàng)新運行機制為突破確保物流非法人實體化建設(shè)取得實效。要以“三創(chuàng)三征”主題活動為抓手，大力
