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，確保特種設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定。提升水平，強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)。立足體系推進(jìn)初期的不足點(diǎn)，組織開展相關(guān)制度的梳理完善工作，提升特種設(shè)備管理水平。與此同時(shí)
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更加規(guī)范的卷煙市場秩序。一是實(shí)現(xiàn)專賣執(zhí)法人員綜合素質(zhì)提升。強(qiáng)化人員培訓(xùn)。每周組織專賣人員集體學(xué)習(xí)《煙草專賣法律法規(guī)》內(nèi)容以及有效制度文件，定期開展專業(yè)技能培訓(xùn)及每月一測考試，
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，努力打造推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎新動(dòng)能，為不斷開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻(xiàn)力量。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升廉政意識(shí)。依托“三會(huì)一課”等載體組織學(xué)習(xí)公司《紀(jì)檢監(jiān)察制度匯編
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，維護(hù)執(zhí)法形象，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，對(duì)專賣人員辦公設(shè)施、執(zhí)法裝備等進(jìn)行配套升級(jí)。以制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，建設(shè)制度完善、實(shí)施流暢的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。建立健全中隊(duì)
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漏洞、制度空隙，健全完善制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，始終聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，更加突出監(jiān)督治理效能，把重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治作為一項(xiàng)
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對(duì)黨忠誠信念，強(qiáng)化嚴(yán)于律己、嚴(yán)于用權(quán)意識(shí)，夯實(shí)謀事、創(chuàng)業(yè)、做人的正確理念，以廉政防控筑牢拒腐防變堤壩，確保恪盡職守、忠誠于黨。? 織密“制度網(wǎng)
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。培訓(xùn)邀請(qǐng)濟(jì)南市應(yīng)急管理專家授課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)法律、規(guī)章制度、安全教育、特種作業(yè)、應(yīng)急管理、現(xiàn)場管理等內(nèi)容，并結(jié)合安全生產(chǎn)事故典型案例開展警示教育。培訓(xùn)后
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”。合理安排煙農(nóng)交售順序、交售時(shí)間，實(shí)行“定戶、定量、定時(shí)”收購，強(qiáng)化精準(zhǔn)預(yù)約交售，分時(shí)段的收購制度，減少煙農(nóng)等待時(shí)間，為煙農(nóng)準(zhǔn)備好
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遵照法律流程辦理，做到案件查處規(guī)范及時(shí)、問題處理精準(zhǔn)高效。二是強(qiáng)化制度建設(shè)意識(shí)。區(qū)局法規(guī)人員根據(jù)實(shí)際情況，制定行政執(zhí)法全程記錄、重大疑難案件討論、問題責(zé)任追究等辦法
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精、做細(xì)、做實(shí)”，助推設(shè)備管理水平再提升。一是抓“制度管理”到位，規(guī)范設(shè)備管理要求。制絲部結(jié)合目前設(shè)備管理現(xiàn)狀，對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以
