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和領(lǐng)域，提高服務(wù)水平。
（五）監(jiān)督保障
1、嚴(yán)格招投標(biāo)管理
對(duì)需要進(jìn)行招投標(biāo)的煙田基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，由市公司向社會(huì)發(fā)布招標(biāo)書，
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為了清理出市場(chǎng)空間，更是要集中精力和資源，更好地促進(jìn)潛力品牌發(fā)展?！毙炝⑷缡潜硎?。
承擔(dān)著探索工商零一體化新營銷模式搭建和開展消費(fèi)者行為研究等工作的石家莊市公司，
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召開第三季度中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)云南省煙草專賣局（公司）關(guān)于加強(qiáng)州市公司自身建設(shè)工作的部署，會(huì)議提出以
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，為所有工業(yè)企業(yè)品牌成長提供一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境好、規(guī)范程度高、品牌成長快的卷煙品牌發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。安陽市公司組織召開了新品二類卷煙座談會(huì)，實(shí)施新品牌的引入培育，共引入品牌
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、中國郵政集團(tuán)福建省晉江市公司、福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、泉州海晟商貿(mào)連鎖有限公司、厚工坊酒業(yè)有限公司等各行業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人、嘉賓出席本次啟動(dòng)會(huì)。隨著本次啟動(dòng)會(huì)的舉辦，晉江市煙草專賣
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案例以及個(gè)人的建議與大家分享。
案例一 定位對(duì)象
黃鶴樓（硬雪之景）是寧夏固原市公司于2014年8月11上市的一包新煙，此新品市公司采取新品線上申購
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在業(yè)務(wù)集中方面，四川煙草各州市公司把卷煙倉儲(chǔ)、送貨業(yè)務(wù)及物流資產(chǎn)從縣級(jí)分公司剝離出來，全面整合劃歸到物流中心，實(shí)行集中倉儲(chǔ)、一庫制管理、集中分揀和配送
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;宣傳有方法，促銷有措施。同時(shí)以“市場(chǎng)部區(qū)域領(lǐng)銜”模式，使客戶經(jīng)理品牌培育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、良好做法得以宣傳推廣，踐行全員營銷、全員培育。區(qū)營銷部緊密圍繞市公司營銷
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！”
提高零售商戶的經(jīng)營能力，對(duì)知名品牌的培育有著重要作用。僅靠客戶經(jīng)理的日常指導(dǎo)是不夠的，為此，淮安市公司在網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)里開辟卷煙經(jīng)營知識(shí)“百寶箱
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經(jīng)營戶手中；一路通過市公司網(wǎng)上訂貨平臺(tái)發(fā)布升級(jí)版炫藍(lán)好貓的詳細(xì)改版信息；另一路對(duì)全市重點(diǎn)客戶進(jìn)行走訪宣傳。等到忙完了，發(fā)現(xiàn)都瘦了一圈，但也為任務(wù)
