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研發(fā)過程中跟生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)，研發(fā)人員不懂生產(chǎn)，精通生產(chǎn)的一線人員不懂研發(fā)，一定程度上造成了目前的局面?！?市公司煙葉生產(chǎn)管理科科長程忠會(huì)說。迎難而上 攻堅(jiān)克難午夜
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榮獲中國煙草科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)和三明煙草“雙十佳”榮譽(yù)稱號(hào)，發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型專利8項(xiàng)，并在煙葉生產(chǎn)實(shí)踐中得到推廣應(yīng)用。2013年，三明市公司建立
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銀行合作推出“香溢貸”。如浙江省煙草公司溫州市公司今年已幫434戶農(nóng)網(wǎng)客戶成功申請(qǐng)了貸款，有效增強(qiáng)了農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營所需的資金儲(chǔ)備和周轉(zhuǎn)能力?！浞纸梃b新零售模式，與地方
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青枯病菌檢測靈敏度的土壤菌群濃縮裝置》，授權(quán)日期為2016年6月29日，權(quán)利人為鄭州院和江西省煙草公司撫州市公司，發(fā)明設(shè)計(jì)人有胡利偉、馮小虎、劉芳、奚家勤、熊
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分解落地到位。二是強(qiáng)化工作質(zhì)量評(píng)價(jià)，各級(jí)營銷部門要實(shí)行“月計(jì)劃、周調(diào)度、日落實(shí)”跟進(jìn)措施，對(duì)照分配的省產(chǎn)煙、金圣煙銷量目標(biāo)開展工作，市公司對(duì)縣公司
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，同比增長5.2%。
這一年，面對(duì)多重挑戰(zhàn)，曲靖市公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煙草專賣局和云南省煙草專賣局（公司）安排部署，把提升
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58.86億元，同比增長5.2%。
這一年，面對(duì)多重挑戰(zhàn)，曲靖市公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煙草專賣局和云南省煙草專賣局（公司）安排部署
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案例以及個(gè)人的建議與大家分享。
案例一 定位對(duì)象
黃鶴樓（硬雪之景）是寧夏固原市公司于2014年8月11上市的一包新煙，此新品市公司采取新品線上申購
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在業(yè)務(wù)集中方面，四川煙草各州市公司把卷煙倉儲(chǔ)、送貨業(yè)務(wù)及物流資產(chǎn)從縣級(jí)分公司剝離出來，全面整合劃歸到物流中心，實(shí)行集中倉儲(chǔ)、一庫制管理、集中分揀和配送
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;宣傳有方法，促銷有措施。同時(shí)以“市場部區(qū)域領(lǐng)銜”模式，使客戶經(jīng)理品牌培育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、良好做法得以宣傳推廣，踐行全員營銷、全員培育。區(qū)營銷部緊密圍繞市公司營銷
