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，開展煙葉與多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實踐探索，深度參與和推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興?！ ∷拇焻^(qū)緊扣煙葉生產(chǎn)上下游，延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，引導(dǎo)煙農(nóng)和合作社建立、完善
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，包括標(biāo)準(zhǔn)正式實施的時候 ，社會庫存的問題是可以有一個良好的解決的。延伸閱讀水果口味被禁，電子煙迎來最強監(jiān)管電子煙是一種“模仿卷煙的電子產(chǎn)品”，上市后因其
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大量的思考與實踐。十年磨一劍。經(jīng)過長期的技術(shù)儲備和經(jīng)驗積累，2020年昆明卷煙廠提出，要從機械化、自動化、信息化不同維度進行縱向延伸橫向貫通、全面立體的綜合性工業(yè)升級
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，要從機械化、自動化、信息化不同維度進行縱向延伸橫向貫通、全面立體的綜合性工業(yè)升級：運用工業(yè)信息總線技術(shù)，消除信息孤島，科學(xué)重構(gòu)集控基礎(chǔ)架構(gòu)；
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銷號。江西中煙堅持精簡、高效、務(wù)實的原則，實行會議安排網(wǎng)上審批制度，合并、清理、減少各類會議活動，嚴(yán)控會議時間和規(guī)模；在手機端OA延伸開通開票信息
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;“全覆蓋”“全流程”“全員參與”這些精益管理詞匯，已經(jīng)從制度上延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各領(lǐng)域。精益管理與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，在推動企業(yè)治理水平持續(xù)提升的同時，
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，瞄準(zhǔn)幫扶村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)幫扶，拓展延伸增收路徑，全年共開展了7個產(chǎn)業(yè)幫扶項目。為了拓寬幫扶村農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，四川中煙堅持
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）在廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，“全覆蓋”“全流程”“全員參與”這些精益管理詞匯，已經(jīng)從制度上延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各領(lǐng)域。精益管理與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，
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表面化的“數(shù)據(jù)對標(biāo)”延伸至內(nèi)涵式的“管理對標(biāo)”，特別是要關(guān)注對指標(biāo)落后的管理原因分析，關(guān)注治理體系、治理能力上的短板弱項，更重視對支撐先進指標(biāo)的管理基礎(chǔ)、管理
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的條件，甚至有向更高價位延伸的潛力。作為細支煙的引領(lǐng)者，南京品牌如何鞏固地位、充實價值、煥發(fā)活力，各品系相對獨立的家族化運作一定是方向，通過品系
