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，黃山等品牌在省內(nèi)市場的依賴度都達到90%以上，因此，“本土做強”大力引導(dǎo)消費，扎根本土市場，進而拓展省外空間，
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拓展。
日本煙草公司在2013年12月的國內(nèi)卷煙銷量為104億支，比2012年12月的103億支增長了1.1%；在4月至12月的卷煙銷量為897億支，比
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寫稿都有一定的局限性，包括我自己。比如，寫經(jīng)營的就只寫經(jīng)營的，寫隨筆就都寫隨筆。這樣寫稿思維封閉，局限性特別強。其實我們不妨多方面拓展自己的思路
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、行為文化、制度文化建設(shè)，著力推進和拓展與煙草企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理文化建設(shè)，以文化力提升競爭力，形成文化管理煙草企業(yè)的運行機制。
三是要創(chuàng)新提升
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避免了員工因為重復(fù)接受不合適或不需要的培訓(xùn)產(chǎn)生厭倦情緒。
另一方面，積極拓展培訓(xùn)內(nèi)容是內(nèi)部普法宣傳的重要發(fā)展方向。拓展培訓(xùn)內(nèi)容必須以學(xué)習(xí)的實用性為導(dǎo)向，真正做到所教的是員工
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捐助”“營煙團員走進敬老院”“營煙員工擔(dān)任兩所小學(xué)校外輔導(dǎo)員”等“微公益”、“青年員工拓展訓(xùn)練”這樣的“微體驗”、泰維黨員認領(lǐng)草坪這樣的“微責(zé)任”。通過“微亮點”的展示，凝聚正能量
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下來積累了一筆不菲的資金。2003年，他在收獲著經(jīng)營的豐收碩果同時也收獲了甜蜜愛情。
審時度勢拓展生意
2003年非典肆虐中華大地，一時間全國打起了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭
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拓展“兩煙互動”的真實內(nèi)涵，在煙農(nóng)和工作人員中培養(yǎng)卷煙消費者“意見領(lǐng)袖”人物。利用煙葉基地單元對接卷煙品牌文化宣傳的思路，分單元實施卷煙品牌營銷策劃方案。在煙農(nóng)和消費者心中
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城里親朋好友，拓展新的客源，很快生意又是一片火紅。只2-3年時間，就在縣城蓋起別墅，買了2部車，同時還聘請了一名司機長期開車送貨
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上墻，方便員工學(xué)習(xí)和查詢，這樣既提高工作效率，又拓展學(xué)習(xí)方式。其次學(xué)習(xí)方法要活，利用會議室、閱覽室臨時組建員工之家等陣地，設(shè)計
