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;積極與相關(guān)部門做好物資協(xié)調(diào)對(duì)接，及時(shí)將基質(zhì)、育苗盤、池膜、棚膜等物資籌備到位，為育苗工作提供物資保障。四是抓實(shí)育苗隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)2025年育苗預(yù)計(jì)劃安排，督促
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；煙葉收購前，協(xié)助做好預(yù)檢工作，指導(dǎo)煙農(nóng)認(rèn)識(shí)新標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用新標(biāo)準(zhǔn)；煙葉收購期間，派駐業(yè)務(wù)人員常駐收購站點(diǎn)，檢查督促是否對(duì)樣
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局（分公司）做好煙田管理。技術(shù)人員督促煙農(nóng)充分利用有利天氣，進(jìn)行煙稈清除、土地翻耕，利用機(jī)器等方式，對(duì)煙地進(jìn)行保護(hù)性耕作，改善
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情況納入檢查項(xiàng)目。依據(jù)重點(diǎn)督辦事項(xiàng)計(jì)劃安排，對(duì)各單位、部門重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，查驗(yàn)各節(jié)點(diǎn)、各分項(xiàng)目完成情況，進(jìn)一步檢驗(yàn)重點(diǎn)工作成效，以更實(shí)
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、庫存等現(xiàn)場(chǎng)的看板管理，按日或周更新煙葉收購、打包、調(diào)撥、庫存情況。一是辦公區(qū)做到清潔、整潔，資料歸檔做到齊全、完善，并有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。二是煙葉收購區(qū)
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工作。師宗縣煙草專賣局（分公司）強(qiáng)化政策紀(jì)律宣傳。開展收購前警示教育培訓(xùn)，督促全體收購人員嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購紀(jì)律和廉潔紀(jì)律，自覺抵制各種誘惑
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）成立了收購煙葉升損管理盤點(diǎn)組。負(fù)責(zé)對(duì)收購點(diǎn)進(jìn)行定期不定期盤點(diǎn)核實(shí)；督促各煙葉收購站（點(diǎn)）做好升溢煙葉的建賬、登記、保管等工作，確保升
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，實(shí)現(xiàn)了物流運(yùn)行的全程可視和實(shí)時(shí)調(diào)度。二是以運(yùn)行狀態(tài)為基礎(chǔ)，積累物流數(shù)據(jù)資源。依托知音物流平臺(tái)，以倉儲(chǔ)、分揀、送貨等環(huán)節(jié)工作日志為基礎(chǔ)，督促各部門
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、督促檢查、信息辦理、服務(wù)保障等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，利用數(shù)字化技術(shù)固化申請(qǐng)、審核、運(yùn)用、服務(wù)、管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車和打印紙等耗材管理全流程閉環(huán)管理。目前，通過不斷
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理論學(xué)習(xí)，不斷提升營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用好營(yíng)銷微課堂、培訓(xùn)講堂等，以賽代練，以練促學(xué)，督促全體營(yíng)銷人員開展集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合，不斷
