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、一股勁抓實，讓系統(tǒng)架構(gòu)的行業(yè)“公轉(zhuǎn)”和企業(yè)“自轉(zhuǎn)”相得益彰。柳州卷煙廠信息化小組成員（右）向青年員工講解如何使用數(shù)據(jù)分析開發(fā)工具。云平臺就是數(shù)字時代的“水電
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保命”的口號時，商業(yè)企業(yè)應(yīng)該及時反思為什么卷煙會出現(xiàn)和白酒行業(yè)相同的高庫存、價格倒掛、動銷不足的現(xiàn)象。不要把所有的問題都一股腦的甩給“消費降級”和“需求不足”，如果真的是消費
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、當前和長遠的關(guān)系。如果把云南中煙比作‘一盤棋’，各單位可以看作是陣中的‘棋子’，我們要從大局上謀劃、從關(guān)鍵處落子，以一股勁抓落實，合力做活全盤
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更具個性，在芙蓉王品牌產(chǎn)品設(shè)計中獨樹一幟，充分彰顯了大品牌突破性創(chuàng)新的決心。這種改變在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺、社交媒體、朋友圈中，都掀起一股討論和關(guān)注的熱度。“玉溪
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，一張圖規(guī)劃、一盤棋推進、一股勁抓實，讓系統(tǒng)架構(gòu)的行業(yè)“公轉(zhuǎn)”和企業(yè)“自轉(zhuǎn)”相得益彰。云平臺就是數(shù)字時代的“水電氣路”。聚焦“應(yīng)用上云”，廣西中煙打造了行業(yè)首家基于信創(chuàng)
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，硬是靠一股不服輸?shù)钠磩?#xff0c;在比賽中取得佳績。從選手的話語中不難看出，湖南中煙在“紅旗杯”班組長大賽上取得好成績憑的是“向高處攀登”的心態(tài)，憑的是
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煙違法犯罪活動高發(fā)頻發(fā)，加強專賣管理是維護煙草專賣制度的基礎(chǔ)性、保障性工作。今年，上饒信州區(qū)煙草專賣局認真貫徹落實省、市局工作會議精神，堅持“一股勁”爭主動
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;避免一刀切，要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整策略。三是健全整改日常監(jiān)督機制推動整改落實。擰成“一股勁”，增強巡察整改監(jiān)督合力，推動巡察反饋 問題改到位、改徹底。 加強聯(lián)動
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人員，又包括工藝、設(shè)備、操作等相關(guān)人員。如今，在黑龍江煙草工業(yè)公司，大家上下“一條心、一股勁、一盤棋”，研發(fā)人員、保障專班齊上陣，推進
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；擰成一股繩，健全完善生產(chǎn)服務(wù)體系，依托高效的生產(chǎn)組織和專業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)把萬千小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道；擦亮綠色底色，全面推進綠色
