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贛南卷煙廠卷包車間組織班組長、工藝員、部分擋車工開展《卷煙品牌合作生產(chǎn)質(zhì)量保障規(guī)范》知識培訓。
本次培訓采取集中面授與理論考試相結(jié)合的方式。主要講解了標準編制的背景與意義、品牌輸出/輸入雙方職責
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，以獲得中國消費者的親睞；可口可樂、肯德基等餐飲業(yè)品牌使用中國文化背景的廣告，以搶占中國節(jié)日期間的消費市場。
華潤集團從香港進入大陸啤酒行業(yè)以后就非常注重
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呈現(xiàn)出產(chǎn)能過剩的趨勢，反映在市場經(jīng)濟中，主要體現(xiàn)為在許多行業(yè)商品已進入買方市場。在這樣的大背景下，如何抓住消費者的眼球，抓住消費者的心靈
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建設成為國際一流的煙草基因研究機構(gòu)。
發(fā)揮牽頭指導和組織協(xié)調(diào)作用
鄭州院在中國煙草發(fā)展的大背景下，其直屬性、唯一性和綜合性決定了在煙草科技工作中發(fā)揮好“龍頭”作用責無旁貸。我們
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、符號，通過現(xiàn)代審美的表現(xiàn)形式，大膽創(chuàng)新，彰顯產(chǎn)品不同于現(xiàn)有喜慶市場卷煙的包裝特質(zhì)。
??? 產(chǎn)品以大塊、滿鋪的喜慶中國紅為背景，突出產(chǎn)品強烈的視覺
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之嫌疑，因為資歷尚未到可駕御大雪茄的時候。不過，如果你去到雪茄店開口就要一支多少環(huán)的雪茄，多半會暴露你入行不深的背景?？贪宓臄?shù)字與雪茄包涵的休閑浪漫總有
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競爭日趨加劇的背景下，技改升級已經(jīng)成為決定品牌未來走向的又一關(guān)鍵要素。
??? 繼行業(yè)內(nèi)投資最大的易地技改項目——昆明卷煙廠易地技改項目實施后，2009年紅云紅河集團又一次
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公益事業(yè)，從節(jié)能減排、抗旱救災、到民生扶貧都有紅云紅河的身影，至今累計投入超3億元。
文化底蘊成營銷利器
云煙在不斷梳理文化故事時，一個這樣的背景被挖掘出
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“慢”的一面。黃鶴樓高端產(chǎn)品堅持手工完成，在機器大工業(yè)生產(chǎn)如此高效率的背景下，無疑顯得慢一拍。黃鶴樓1916純手工制作，手工賦予煙支生命。正如勞斯萊斯汽車
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作用。
成功不可以復制，卻可以相似。“信陽紅”和“黃金葉”通過對自身各方面條件的分析，采用相似的戰(zhàn)略，依靠自身的歷史優(yōu)勢與文化背景，在中原大地做出
