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贛南卷煙廠卷包車間組織班組長(zhǎng)、工藝員、部分擋車工開展《卷煙品牌合作生產(chǎn)質(zhì)量保障規(guī)范》知識(shí)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)采取集中面授與理論考試相結(jié)合的方式。主要講解了標(biāo)準(zhǔn)編制的背景與意義、品牌輸出/輸入雙方職責(zé)
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，以獲得中國消費(fèi)者的親睞；可口可樂、肯德基等餐飲業(yè)品牌使用中國文化背景的廣告，以搶占中國節(jié)日期間的消費(fèi)市場(chǎng)。
華潤集團(tuán)從香港進(jìn)入大陸啤酒行業(yè)以后就非常注重
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呈現(xiàn)出產(chǎn)能過剩的趨勢(shì)，反映在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，主要體現(xiàn)為在許多行業(yè)商品已進(jìn)入買方市場(chǎng)。在這樣的大背景下，如何抓住消費(fèi)者的眼球，抓住消費(fèi)者的心靈
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建設(shè)成為國際一流的煙草基因研究機(jī)構(gòu)。
發(fā)揮牽頭指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)作用
鄭州院在中國煙草發(fā)展的大背景下，其直屬性、唯一性和綜合性決定了在煙草科技工作中發(fā)揮好“龍頭”作用責(zé)無旁貸。我們
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、符號(hào)，通過現(xiàn)代審美的表現(xiàn)形式，大膽創(chuàng)新，彰顯產(chǎn)品不同于現(xiàn)有喜慶市場(chǎng)卷煙的包裝特質(zhì)。
??? 產(chǎn)品以大塊、滿鋪的喜慶中國紅為背景，突出產(chǎn)品強(qiáng)烈的視覺
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之嫌疑，因?yàn)橘Y歷尚未到可駕御大雪茄的時(shí)候。不過，如果你去到雪茄店開口就要一支多少環(huán)的雪茄，多半會(huì)暴露你入行不深的背景?？贪宓臄?shù)字與雪茄包涵的休閑浪漫總有
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競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇的背景下，技改升級(jí)已經(jīng)成為決定品牌未來走向的又一關(guān)鍵要素。
??? 繼行業(yè)內(nèi)投資最大的易地技改項(xiàng)目——昆明卷煙廠易地技改項(xiàng)目實(shí)施后，2009年紅云紅河集團(tuán)又一次
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公益事業(yè)，從節(jié)能減排、抗旱救災(zāi)、到民生扶貧都有紅云紅河的身影，至今累計(jì)投入超3億元。
文化底蘊(yùn)成營銷利器
云煙在不斷梳理文化故事時(shí)，一個(gè)這樣的背景被挖掘出
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“慢”的一面。黃鶴樓高端產(chǎn)品堅(jiān)持手工完成，在機(jī)器大工業(yè)生產(chǎn)如此高效率的背景下，無疑顯得慢一拍。黃鶴樓1916純手工制作，手工賦予煙支生命。正如勞斯萊斯汽車
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作用。
成功不可以復(fù)制，卻可以相似?！靶抨柤t”和“黃金葉”通過對(duì)自身各方面條件的分析，采用相似的戰(zhàn)略，依靠自身的歷史優(yōu)勢(shì)與文化背景，在中原大地做出
