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存量與增量的關(guān)系。在盤活存量、提升質(zhì)量上下功夫，做好品牌組合、產(chǎn)品配比的加減法，努力實(shí)現(xiàn)降本控費(fèi)、提質(zhì)增效，把企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展建立在運(yùn)行優(yōu)化、結(jié)構(gòu)提升、內(nèi)生
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，全覆蓋開展技術(shù)隊(duì)伍、煙農(nóng)培訓(xùn)，引導(dǎo)煙農(nóng)合作社探索專業(yè)化深松、清殘、綠肥播種等服務(wù)，促進(jìn)土壤保育減工降本；構(gòu)建示范引領(lǐng)機(jī)制，注重挖掘典型
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;實(shí)現(xiàn)了降本增效，有效促進(jìn)了煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二、煙草物流精益化管理的機(jī)遇隨著國(guó)家政策的有力支持、信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及市場(chǎng)需求的日益精細(xì)化，煙草物流行業(yè)正面臨著前所未有
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;非煤烘烤率達(dá)43%；加快煙葉生產(chǎn)機(jī)藝融合，全省機(jī)耕作業(yè)率達(dá)95%。攀枝花市局（公司）聚焦煙農(nóng)減工降本需求，堅(jiān)持“以田宜機(jī)、以機(jī)適
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降本增效提升到一個(gè)新高度，明晰了降低物流成本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)、基本前提、主要途徑、具體措施等，為有效降低全社會(huì)物流成本指明了方向、規(guī)劃了“路線圖”。行業(yè)物流發(fā)展不能置身社會(huì)物流
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動(dòng)態(tài)調(diào)整、滾動(dòng)執(zhí)行的發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域一體化協(xié)同應(yīng)用落地實(shí)施。深入推進(jìn)科技創(chuàng)新，深化標(biāo)準(zhǔn)化整省推進(jìn)。深入做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作，深化降本增效。深入推進(jìn)
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;深化標(biāo)準(zhǔn)化整省推進(jìn)。深入做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作，深化降本增效。深入推進(jìn)企業(yè)管理，深化處級(jí)干部領(lǐng)題、QC管理，規(guī)范投資采購，加大集采力度，
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。開展《構(gòu)建企業(yè)包裝箱循環(huán)利用綠色物流體系》課題，統(tǒng)籌包裝箱循環(huán)利用工作，立足生產(chǎn)、使用、回收等環(huán)節(jié)降本增效，確保利用質(zhì)量、數(shù)量和效益同比提升，現(xiàn)
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，一天60多噸的自來水就這樣省下來了。王明和說，這降本增效工作可算是“一箭三雕”，不僅保證了動(dòng)力供應(yīng)，相當(dāng)于給“心臟”輸送了新鮮的血液！
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、生產(chǎn)過程管控、安全生產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)工作，廣泛開展群眾性質(zhì)量創(chuàng)新及工藝改善活動(dòng)，形成一批卓有成效的創(chuàng)新成果，為生產(chǎn)制造水平和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升提供有力支撐。2023
